长春盼星教育有限公司发展战略研究

发布时间：2021-10-10 18:18

　　随着中国经济的快速发展和各项国家教育政策的普及,家庭经济能力的不断提高和优生优育观念的转变,0-6岁儿童教育成为各级教育部门、家庭和社会关注的焦点,促进了我国早教市场的飞速发展。自二十世纪九十年代以来,中国的早期教育市场经历了20多年的发展,已经培育出多个早教品牌,全国早教机构总数达数万家,市场规模达数千亿之巨,面向幼儿的早教机构与日俱增。随着国家全面开放二胎政策的实施,早教市场更是迎来了前所未有的发展机遇。如此蓬勃发展的早教市场,在给企业带来机遇的同时,也隐含着巨大的风险与挑战。对于大多数早教企业而言,其发展历程中常常会遭遇两种困境,一是企业遇到了自身发展过程中的瓶颈,二是同类企业的竞争压力,尤其是近几年国外品牌机构开始快速进军中国早教市场,中国早教市场面临新一轮的洗牌,许多我国的本土早期教育机构更是处身于“风雨”之中。因此,如何更加合理有效的使用企业发展战略理论来把握和掌控住如此广阔的市场前景,从而在早教市场激烈的竞争中脱颖而出,成为了各大早教机构必须思考的问题。在这个大背景下,选择合适的发展战略,对企业的生存和可持续发展就具有重要意义。本文通过回顾相关文献,运用战略管理理论,深入... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

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【学位级别】：硕士

【部分图文】：

015-2019年全国居民人均消费支出变化（元）

图 3.1 2015-2019 年全国居民人均消费支出变化（元）数据来源：国家统计局官网 http://www.stats.gov.cn/tjsj/zxfb/202002/t20200228_1728913.html

第3章长春市盼星教育有限公司经营环境分析19五力模型理论(如下图3.3所示)，研究影响长春市盼星教育有限公司发展的行业内环境因素，分别为行业内现有竞争者的威胁、行业潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力。图3.3波特“五力”模型（1）行业内现有竞争者的威胁目前吉林省早教机构在450家以上，其中超过50%的早教机构位于长春市，而仅仅在南关区各类早教机构的数量就达到了90多家。目前位于长春早教机构排名榜前几位的早教机构就有美吉姆长春中心，金宝贝长春中心，红黄蓝长春中心，东方爱婴长春中心，BBU长春中心，亲亲袋鼠长春中心等等。像美吉姆、金宝贝这些早教机构已经在长春的早教市场深耕十年以上，引入了大量美式教育的先进理念，积累了丰富的生源和良好的口碑；BBU长春中心根据孩子不同年龄的生理心理发展首创世界4.0早教模式，以性格培养为主，风靡39个国家教材；红黄蓝仅在长春一地单店规模就达到7家，课程多达40余种涵盖亲子课程、音乐课程、语言课程；同这些品牌连锁早教机构相比，长春市盼星教育有限公司无论是规模，品牌，师资还是课程设置都有较大的差距，因此要持续发展壮大，则必然会和这些品牌连锁早教机构产生直接或非直接的竞争关系，但

【参考文献】：
期刊论文
[1]中国情境下的企业持续成长战略[J]. 余文,孟勇.  现代管理科学. 2019(12)
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[3]新时期银行系金融控股集团的战略选择[J]. 宓超,刘佳佳.  现代管理科学. 2019(07)
[4]基于SWOT模型的苏宁云商企业战略转型分析[J]. 张慧洁.  黄冈职业技术学院学报. 2019(02)
[5]企业竞合战略:路径选择及发展方向[J]. 齐善鸿,韩昊成,布玉兰.  现代管理科学. 2019(04)
[6]中国早教企业可持续发展研究——基于财务分析视角[J]. 王振辉,赵懋.  重庆大学学报(社会科学版). 2019(04)
[7]创业企业商业模式的多层次结构创新——基于战略创业的欧宝聚合物案例分析[J]. 刘刚.  中国工业经济. 2018(11)
[8]绿色发展理念下快递企业的战略管理——评《快递网络:复杂性及规划运营管理》[J]. 丁天明.  企业管理. 2018(11)
[9]海尔集团竞争战略研究[J]. 刘小琛,张紫琪.  现代经济信息. 2018(11)
[10]企业技术创新战略规划研究[J]. 马风才,谷炜,杜秀亭.  科学管理研究. 2017(05)



本文编号：3428904