A高校二级学院绩效工资制度研究

发布时间：2017-10-21 14:30

  本文关键词：A高校二级学院绩效工资制度研究

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【摘要】：自国务院决定包括高校在内的事业单位全面实施绩效工资制度以来,A高校逐步探索建立了“按劳分配、多劳多得、优绩优酬”的分配激励机制,在调动教职工积极性、提高工作效能上起到了一定的促进作用。但由于校院两级绩效工资制度尚不够科学完善,在实施过程中还存在重科研轻教学、奖励绩效激励作用不大、不同岗位等级之间收入差距过大和绩效考评体系不够科学等现象。为此,建立健全一套科学、合理的高校二级学院绩效工资体系,在搭建高校人才高地、稳定教师队伍、激励优秀人才、提升教学科研水平、提高教育质量和提升服务经济社会水平等方面具有十分重要的现实意义。本文主要运用定性分析和定量研究相结合的方法,研究了国内外高校教师绩效薪酬管理的现状以及我国高校绩效工资制度的改革历程。通过综合比较,分析了国内外高校二级学院制定绩效工资的经验和方法。同时,采用问卷调查和调研访谈等形式研究了A高校二级学院绩效工资改革现状和存在的主要问题,听取了教职工的意见和建议,并选择了A高校具有代表性的三个二级学院(工科、理科和文科)绩效工资制度改革实践作为案例进行研究,运用绩效工资的相关激励理论分析了制度设计上和执行过程中存在的主要问题和原因。通过以上对比分析和归纳总结,本文在原有A高校二级学院绩效工资制度设计的基础上提出了改进思路和优化方向,以期探索一套较为科学合理的高校二级学院绩效工资制度,不仅可以为A高校的收入分配制度改革提供合理的意见和建议,也能为建立完善省属高校二级学院绩效工资体系提供参考。
【关键词】：二级学院 绩效工资 考评体系
【学位授予单位】：武汉工程大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：G647.2
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第1章 绪论11-19
• 1.1 研究背景和意义11-12
• 1.2 国内外研究综述12-15
• 1.2.1 国内外相关研究12-15
• 1.2.2 研究述评15
• 1.3 研究内容与研究方法15-16
• 1.3.1 研究内容15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 1.4 创新之处16-19
• 第2章 绩效工资的相关理论19-25
• 2.1 绩效的涵义和作用19
• 2.2 绩效工资的内涵、特点和作用19
• 2.3 绩效工资的有关理论与应用19-21
• 2.3.1 双因素理论19-20
• 2.3.2 需要层次理论20
• 2.3.3 期望理论20-21
• 2.3.4 公平理论21
• 2.3.5 目标设置理论21
• 2.4 高校实行绩效工资的理论分析21-25
• 2.4.1 高校绩效工资改革的必要性21-22
• 2.4.2 高校绩效工资的可行性分析22-23
• 2.4.3 高校实行绩效工资的优缺点23-25
• 第3章 国内外高校二级学院绩效工资经验借鉴25-31
• 3.1 国外高校绩效工资制度分析25-26
• 3.2 国内高校绩效工资制度的历史沿革26-27
• 3.3 国内高校二级学院绩效工资现状分析27-29
• 3.4 经验总结与启示29-31
• 第4章 A高校二级学院绩效工资现状与问题分析31-49
• 4.1 A高校绩效工资改革现状31-37
• 4.2 A高校二级学院绩效工资的调查与分析37-42
• 4.2.1 绩效工资制度设计对照37-39
• 4.2.2 绩效工资调查情况39-42
• 4.3 A高校二级学院绩效工资实践中存在的主要问题42-45
• 4.3.1 重科研轻教学42-43
• 4.3.2 奖励绩效部分激励作用不大43
• 4.3.3 不同岗位等级教职工收入差距过大43-44
• 4.3.4 管理人员和专任教师绩效工资存在差距44-45
• 4.4 A高校二级学院绩效工资实践中存在问题的原因分析45-49
• 4.4.1 学校办学财力不足45
• 4.4.2 管理层薪酬管理水平有待提高45-46
• 4.4.3 绩效工资方案制定不够科学46
• 4.4.4 绩效考核体系不够完善46-49
• 第5章 A高校二级学院绩效工资制度的设计与优化49-61
• 5.1 绩效工资制度设计的目标和原则49-52
• 5.1.1 绩效工资制度设计的目标49-50
• 5.1.2 绩效工资制度设计的基本原则50-52
• 5.2 绩效工资的构成维度52
• 5.2.1 基础性绩效工资52
• 5.2.2 奖励性绩效工资52
• 5.3 绩效工资分配方案设计52-57
• 5.3.1 绩效工资设计的关键影响因素52-54
• 5.3.2 绩效工资总体设计54-55
• 5.3.3 绩效工资分配方案设计55-57
• 5.4 绩效工资制度的优化思路57-61
• 5.4.1 强化编制管理，提高办学效益57-58
• 5.4.2 完善考评机制，，彰显绩效作用58
• 5.4.3 增强管理理念，提升管理水平58-59
• 5.4.4 注重团队建设，激发绩效活力59
• 5.4.5 加大奖励力度，推动重点工作59-61
• 第6章 结论与展望61-63
• 参考文献63-69
• 附录69-81
• 致谢81

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 施复兴;;高职院校绩效工资改革的实践和对策[J];湖北工业职业技术学院学报;2015年03期

2 林晓;;浅谈高职院校绩效工资影响下绩效考核制度的完善[J];漯河职业技术学院学报;2015年03期

3 石松;;绩效工资制度下高校二级预算管理模式的探析——以廊坊职业技术学院为例[J];廊坊师范学院学报(社会科学版);2015年02期

4 陈琛;陈飞;;高校绩效工资管理制度研究——以安徽省F大学为例[J];吉林化工学院学报;2015年03期

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7 钱力强;;加强高校二级学院绩效管理的几点思考[J];绍兴文理学院学报(教育教学研究);2013年01期

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10 李校红;;高校教师绩效考核制度的公平性[J];人力资源管理;2011年06期

本文编号：1073869