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大学战略规划实施评估的定位——基于“控制杠杆”模型的分析

发布时间:2018-04-10 14:47

  本文选题:大学发展 + 战略规划实施 ; 参考:《现代教育管理》2013年10期


【摘要】:大学战略规划实施评估不同于战略管理的过程控制,它是过程控制的一种手段,同时又蕴含着大学发展有关的核心命题。但是,因为大学战略规划实施过程的动态性特征,目前战略规划评估中的实施评估往往流于形式。控制杠杆理论通过将控制过程解读为信念系统、边界系统、互动控制系统及诊断控制系统,为审视大学战略规划实施过程提供了条件,也合理地解释了大学战略规划实施评估中评估标准、评估内容、评估形式及评估结果等各自的定位问题。
[Abstract]:The implementation evaluation of university strategic planning is different from the process control of strategic management. It is a means of process control and also contains the core proposition of university development.However, due to the dynamic characteristics of the implementation process of university strategic planning, the implementation evaluation in the current strategic planning evaluation is often a mere formality.By interpreting the control process as belief system, boundary system, interactive control system and diagnostic control system, the control lever theory provides the conditions for examining the implementation process of university strategic planning.It also reasonably explains the evaluation criteria, contents, forms and results of evaluation in the implementation of university strategic planning.
【作者单位】: 厦门大学;
【分类号】:G647

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号:1731653

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