加州大学平权法案危机的政策分析与组织模型

发布时间：2018-05-02 05:05

  本文选题：加州大学 + 平权法案　； 参考：《高等教育研究》2013年02期

【摘要】：加州大学是全美第一所执行平权法案入学政策的公立大学,但在1995年,加州大学董事会不顾多方反对,投票通过了取消平权法案政策的两个提案,从而引发了一场大学管理危机。高等教育组织的决策过程最能突显组织冲突与变迁的特征,传统的高等教育组织模型已无法有效解释反平权法案政策出台的因素与条件。加州大学的个案既重塑了大学组织模型,也证明政治学理论在理解高等教育组织及决策方面具有一定的优势,是对传统管理学理论和组织理论的有益补充。
[Abstract]:The University of California was the first public university in the United States to implement the affirmative action policy, but in 1995, the board of directors of the University of California voted, in spite of opposition, to pass two proposals to abolish the affirmative action. This led to a university management crisis. The decision-making process of higher education organizations can highlight the characteristics of organizational conflicts and changes. The traditional organizational model of higher education can no longer effectively explain the factors and conditions of the anti-affirmative policy. The case of the University of California has not only reshaped the university organizational model, but also proved that the political science theory has certain advantages in understanding the organization and decision-making of higher education, which is a useful supplement to the traditional management theory and organizational theory.
【作者单位】： 北京师范大学国际与比较教育研究院;
【分类号】：G649.712

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：1832473