工程领导力培养模式的美俄比较研究
[Abstract]:The competition between countries, in the final analysis, is the competition between talents, especially innovative talents. Therefore, the role and strategic position of higher engineering education is particularly prominent, and the state's attention to it has been greatly increased. Engineering leadership training is one of the important contents of higher engineering education. The United States and Russia are generally considered to represent two different models in engineering education. Russia, however, prefers a professional education model. China not only draws on the view of American engineering education, but also draws on the experience of Russia. For such a representative country, what are the similarities and differences between the two countries' engineering leadership training modes, and what is the reference significance for our country's engineering leadership training mode is an urgent problem to be solved. This paper compares the two models of engineering leadership training between the United States and Russia, hoping to provide a reference for the improvement of higher engineering education model in China. In this paper, the concept of engineering leadership and the requirement of engineering leadership are introduced, and the American and Russian engineering leadership schemes are analyzed, and their experiences and characteristics are summarized, at the same time, the actual situation of our country is considered. According to the needs of knowledge, cognition, ability, to improve the leadership cognition of all engineering students and to cultivate "elite" engineering students to become future engineering leaders, and from the detailed layout, The characteristics and maneuverability of the two countries' engineering leadership training model were analyzed. First of all, the related theory of this study is expounded. Secondly, it analyzes the American engineering leadership training model, including the rise of American engineering leadership education, design concept and practice, the goal and structure, implementation and current situation of American engineering leadership education. Then, the development of Russian engineering leadership training model and its analysis. Including the design concept and behavior of the Russian engineering leadership, the objectives, structure and implementation of the Russian engineering leadership training model. Finally, the characteristics and advantages of the American and Russian engineering leadership training models are analyzed in detail, and the reference and inspiration to the engineering leadership training models in China's higher engineering education are analyzed.
【学位授予单位】:哈尔滨工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:G649.1
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