跨学科团队治理机制及其启示——以加州大学圣地亚哥分校SIO为例

发布时间：2019-05-20 02:56

【摘要】：伴随着大学科研团队地位的不断提升,国家对科研团队建设投入的逐年攀升,以及社会对大学跨学科团队期待的不断增加,大学跨学科团队的建设和治理成为大学发展中的突出问题。美国加州大学圣地亚哥分校的知名团队SIO具有相当的示范性。事实证明,SIO在治理过程中施行共同治理,以人才促卓越又以卓越留人才,重能力轻专业,约束过度竞争鼓励团队合作,注重沟通和互动是一种成功的治理机制。
[Abstract]:With the continuous improvement of the status of the university scientific research team, the national investment in the construction of the scientific research team is rising year by year, and the expectations of the society for the interdisciplinary team of the university are increasing. The construction and governance of interdisciplinary teams in universities has become a prominent problem in the development of universities. SIO, a well-known team at the University of California, San Diego, is quite exemplary. Facts have proved that it is a successful governance mechanism for SIO to implement joint governance in the process of governance, to promote excellence with talents and to retain talents with excellence, to emphasize ability over professionalism, to restrain excessive competition and to encourage team cooperation, and to pay attention to communication and interaction.
【作者单位】： 浙江工业大学之江学院;
【基金】：国家自然科学基金项目“大学高水平科研团队组织构造与学术产出的相关性研究——基于大学基层组织结构的设计(70973112)”的部分成果
【分类号】：G649.712

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