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北京市某高校信息化部门的用户满意度研究

发布时间:2017-03-19 06:02

  本文关键词:北京市某高校信息化部门的用户满意度研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:在提倡构建服务型政府的大背景下,社会越来越注重“以人为本”,高校的信息化部门出于辅助人才培养的定位,服务于教学和科研,更应该强调服务意识,在服务中以用户为导向,将其进行精准的分层,了解并满足用户的需求并关注用户满意度,以实现通过服务促管理的最终目的。本文以北京市某高校信息化部门为研究对象,通过研究顾客满意度模型与分析高校信息化部门的工作实际,构建了北京市某高校信息化部门用户满意度指标评价体系;通过调查问卷的方法,对北京市某高校信息化部门用户满意度的实际状况进行评测,以高校内信息化工作服务对象——教工和学生作为问卷发放的范围;通过构建用户满意度指标评价体系和调查问卷的发放,了解用户满意度情况,有针对性的提出相应的解决方案及对策。信息化发展迅速,高校信息化建设以用户为主,贴近用户需求,提高用户体验,提高用户满意度,进而得到广大师生的理解和支持,是高校信息化建设的基本思路,高校信息化部门应该越来越重视用户满意度研究。
【关键词】:用户满意度 高校信息化服务 高校信息化建设
【学位授予单位】:北京理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:G647
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 绪论10-17
  • 1.1 选题的背景及目的10-11
  • 1.2 研究的意义11-12
  • 1.3 选题研究现状及前人主要研究成果12-15
  • 1.4 研究的内容15-16
  • 1.5 研究方法16-17
  • 第2章 顾客满意度的相关理论17-23
  • 2.1 顾客满意度理论17-18
  • 2.2 顾客满意度指数基本模型18-21
  • 2.2.1 瑞典顾客满意度指数(SCSB)模型18
  • 2.2.2 美国顾客满意度指数(ACSI)模型18-19
  • 2.2.3 欧洲顾客满意度指数(ECSI)模型19-20
  • 2.2.4 我国学者改进的顾客满意指数模型20-21
  • 2.3 顾客满意度测量21-23
  • 2.3.1 顾客满意度测量方法21
  • 2.3.2 测评权重的确定21-23
  • 第3章 北京市某高校信息化部门及服务对象分析23-30
  • 3.1 北京市某高校信息化部门基本情况23-27
  • 3.1.1 信息化建设情况和历程23-24
  • 3.1.2 某高校对于信息化工作的要求24-25
  • 3.1.3 信息化服务现状25-27
  • 3.2 服务对象分析27-30
  • 3.2.1 学生用户分析27-28
  • 3.2.2 教职工用户分析28-30
  • 第4章 北京市某高校信息化部门用户满意度测评30-55
  • 4.1 构建信息化部门用户满意度评价指标体系30-32
  • 4.1.1 信息化部门用户满意度的概念界定30
  • 4.1.2 指标体系的构成因素30
  • 4.1.3 指标体系的建立30-31
  • 4.1.4 用户满意度测评指标权重的确定31-32
  • 4.2 调研设计32-37
  • 4.2.1 调查方案32-33
  • 4.2.2 样本构成33-35
  • 4.2.3 数据分析方法35-37
  • 4.3 信息化部门用户满意度结果分析37-55
  • 4.3.1 北京市某高校信息化用户满意度综合结果分析37-40
  • 4.3.2 教职工用户满意度分析40-44
  • 4.3.3 学生用户满意度分析44-50
  • 4.3.4 教职工用户与学生用户满意度对比分析50-55
  • 第5章 改善信息化服务质量的建议方案55-62
  • 5.1 加强信息化建设,增强信息化应用质量55-56
  • 5.1.1 坚持贴近需求,建立用户参与制度55
  • 5.1.2 提升用户体验,提高用户接受度55-56
  • 5.2 做好日常运维工作,保障信息化服务质量56-58
  • 5.2.1 保障数据中心平稳运行56-57
  • 5.2.2 扩展出口带宽,优化无线网络57
  • 5.2.3 建立高效的运维响应体制57-58
  • 5.3 完善服务推广体制,提升信息化用户服务水平58-60
  • 5.3.1 固定日常推广项目,加强服务主动性58-59
  • 5.3.2 制定推广流程,加强服务互动性59
  • 5.3.3 加强信息化知识普及,引导用户需求59-60
  • 5.4 加强信息化团队建设,,提升信息化团队执行力60-62
  • 5.4.1 完善用人机制60
  • 5.4.2 完善专业培训体系60-61
  • 5.4.3 完善考核评价体系61-62
  • 结论及展望62-63
  • 参考文献63-65
  • 致谢65-66
  • 附录A66-68
  • 附录B68-93

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