广州医学院行政管理人员绩效考核方案优化研究

发布时间：2020-04-12 18:09

【摘要】： 绩效考核对于事业单位是实施不久的管理制度,对于高等院校这一特殊的事业单位,办学目标,办学思路的实现,办学效益、办学能力的提高,在相当大的程度上依赖于行政管理人员管理水平的提高。广州医学院行政管理人员的绩效考核是学校人力资源开发与管理工作的重要环节,对加强行政管理人员队伍自身建设和实现高校既定目标具有重要的意义。广州医学院行政管理人员绩效考核方案优化研究是研究如何加强与改进行政管理人员绩效考核,将学校的发展目标和管理人员个人目标联系起来,以获得业绩和效率的一个过程,是对学校所要达到的整体目标建立全体教职工共同理解的过程,也是通过管理以增加实现短期和长期目标的可能性,使学校整体效益不断提高的过程。广州医学院行政管理人员绩效考核与行政管理人员的切身利益密切相关,如果操作得当,它可以成为调动行政管理人员工作积极性的最有效手段之一,否则,就会导致不公与不满。通过对广州医学院原行政管理人员绩效方案的效果进行评价分析,试图探索出一个适合该校行政管理人员的绩效考核办法,形成改善绩效的考核循环,将绩效考核与激励机制一起构成一个控制系统,合理有效地运用它,使学校在不增加人力资本投入的情况下,提高整体效能和绩效,提高学校行政管理人员的满意度和进取心,提高学校人力资源管理的水平,实现学校与个人发展的“双赢”。
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：G647

【参考文献】

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本文编号：2625020