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平行承发包模式下高校基建项目风险防控研究

发布时间:2017-04-08 20:23

  本文关键词:平行承发包模式下高校基建项目风险防控研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:风险管理在项目管理中有极其重要的位置,风险管理的成败决定了工程项目的成败,每个项目管理过程都有相应的风险管理过程,高校基建作为工程项目管理的一个分支,有着自身的特殊性和复杂性,这就决定了高校基建的风险管理不同于一般的工程项目风险管理。本文针对高校基建项目采取平行承发包管理模式的风险进行研究,进一步细化高校基建项目风险管理研究,在一定程度上深化工程项目风险管理研究与应用,因此,研究平行承发包模式下高校基建项目风险防控有较大的现实意义,对高校基建项目在风险防控方面将具有积极的借鉴和应用价值。本文通过对相关理论及研究成果进行学习和梳理,对平行承发包模式特征及优缺点进行分析,结合高校基建特征,以闽南师范大学科技信息综合楼为实例,对风险因素及风险管理现状进行分析,提出风险管理存在的问题和原因;站在学校管理者即业主角度,维护高校利益为出发点,以成本控制、进度控制、质量控制三大控制为目标,引入全程审计制度,进行全过程风险管理过程,有针对性的采取主动风险管理策略,建立平行承发包模式下高校基建项目风险防控机制。
【关键词】:风险管理 平行承发包 高校基建项目 三大控制 全过程管理
【学位授予单位】:华侨大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:G647;F284
【目录】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 第1章 绪论8-14
  • 1.1 选题背景8-9
  • 1.1.1 国际上项目风险管理产生与发展8
  • 1.1.2 我国项目风险管理发展现状8-9
  • 1.2 我国高校基建现状9-11
  • 1.2.1 高校基建特征9
  • 1.2.2 高校基建面临的风险问题9-10
  • 1.2.3 高校风险管理研究现状10-11
  • 1.3 本文研究的意义和内容11-14
  • 1.3.1 研究的重要意义11
  • 1.3.2 主要内容和研究方法11-14
  • 第2章 工程项目风险管理综述14-23
  • 2.1 工程项目风险管理14-18
  • 2.1.1 风险的概念与特点14-15
  • 2.1.2 风险管理的主要内容15-18
  • 2.2 主要风险识别方法18-20
  • 2.2.1 定量分析与定性分析法18
  • 2.2.2 核查表法18-19
  • 2.2.3 分解分析法19
  • 2.2.4 图解法19-20
  • 2.3 高校基建风险因素20-23
  • 2.3.1 外部风险20-21
  • 2.3.2 内部风险21-23
  • 第3章 平行承发包模式下高校基建项目风险管理23-34
  • 3.1 高校基建项目管理模式的选择23-25
  • 3.1.1 项目管理模式23
  • 3.1.2 影响因素23-25
  • 3.2 平行承发包模式概念特征及存在问题25-27
  • 3.2.1 概念25-26
  • 3.2.2 特征26-27
  • 3.3 全过程风险管理27-29
  • 3.3.1 概念27-28
  • 3.3.2 基本程序28-29
  • 3.4 工程三大控制目标29-32
  • 3.4.1 成本控制目标29-31
  • 3.4.2 质量控制目标31-32
  • 3.4.3 工期控制目标32
  • 3.5 内部控制理论32-34
  • 3.5.1 概念32-33
  • 3.5.2 全过程审计的重点33-34
  • 第4章 闽南师范大学科技信息综合楼风险防控的实例研究34-54
  • 4.1 项目的风险识别34-37
  • 4.1.1 项目背景34-35
  • 4.1.2 采用分解识别法进行项目模式选择35-36
  • 4.1.3 项目风险流程图36-37
  • 4.2 可行性阶段的风险防控37-39
  • 4.2.1 风险侧重点37
  • 4.2.2 风险防控措施37-39
  • 4.3 招投标的阶段风险防控39-41
  • 4.3.1 风险侧重点39-40
  • 4.3.2 风险防控措施40-41
  • 4.4 勘察设计阶段的风险防控41-43
  • 4.4.1 风险侧重点41
  • 4.4.2 风险防控措施41-43
  • 4.5 施工阶段的风险防控43-48
  • 4.5.1 风险侧重点43
  • 4.5.2 风险防控措施43-48
  • 4.6 竣工验收阶段的风险防控48-49
  • 4.6.1 风险侧重点48
  • 4.6.2 风险防控措施48-49
  • 4.7 重视合同管理49-50
  • 4.7.1 风险侧重点49
  • 4.7.2 风险防控措施49-50
  • 4.8 引入全程审计制度50-52
  • 4.8.1 全程审计制度的优势50-51
  • 4.8.2 审计内容51-52
  • 4.9 风险知识传授52-53
  • 4.9.1 建立风险知识库和元数据52-53
  • 4.9.2 加强基建管理人员的学习53
  • 4.10 小结53-54
  • 4.10.1 案例成功经验53
  • 4.10.2 存在问题53-54
  • 第5章 结论与展望54-56
  • 5.1 研究结论54
  • 5.2 创新点54
  • 5.3 展望54-56
  • 参考文献56-58
  • 致谢58-60
  • 个人简历60

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