上海师范大学后勤精细化管理研究

发布时间：2017-04-15 20:21

  本文关键词：上海师范大学后勤精细化管理研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：高校后勤作为高等教育事业不可或缺的重要组成部分,为解决高校扩招带来的后勤保障能力不足的矛盾,做出了不可或缺的贡献。但是高校后勤如何适应形势新常态下,高等教育深化改革和健康持续稳定发展,如何解决公益性服务和经营性效益的矛盾问题,是个值得深入探讨的课题。而作为刚刚实施企业化管理或者模拟企业管理的高校后勤领域而言,其管理现状和中国当前的多数企业一样,甚而在管理的基础上还不如很多国内的大企业。运用精细化管理能很好的帮助高校实现由随意化、经验化管理转变成规范化、科学化管理,进而实现以最小代价、获取最大的利益,并实现优质高效的服务、管理育人的根本目的。本文通过文献分析法、案例分析法以及理论联系实际分析等方法对高校后勤精细化管理的需要、精细化管理的主要特征、常用方法以及高校后勤常见的精细化管理的模式、精细化管理对高校后勤发展的意义进行了分析和阐述。最后以上海师范大学后勤精细化管理为案例,以其中的“六T”实务现场管理为切入点,提出了上海师范大学后勤管理在实施“六T”实务现场管理的策略技巧、规范标准、实施保障以及制度体系和监督机制。本文研究的目的,是希望高校后勤的管理在精细化管理的作用下,能做到节能降耗,能为师生提供更优质的服务,能为管理者提供一套更切实可行的管理体系。
【关键词】：上海师范大学后勤 精细化管理 六T实务
【学位授予单位】：武汉工程大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：G657.4
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 绪论10-18
• 1.1 研究背景和意义10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意义11-12
• 1.2 文献综述12-15
• 1.3 研究内容15
• 1.4 研究方法15
• 1.4.1 文献研究法15
• 1.4.2 理论分析法15
• 1.5 创新之处15-18
• 第2章 高校后勤精细化管理理论阐述18-28
• 2.1 精细化管理理论基础18-20
• 2.1.1 泰勒的科学管理理论18
• 2.1.2 戴明的质量管理理论18-19
• 2.1.3 丰田的精益生产模式19-20
• 2.2 精细化管理的主要特征与方法20-23
• 2.2.1 精细化管理的主要特征20-21
• 2.2.2 精细化管理的常用方法21-23
• 2.3 高校后勤精细化管理常见模式23
• 2.4 精细化管理对高校后勤深化改革的意义23-28
• 2.4.1 现阶段高校精细化管理模式就是高校后勤深化改革的高效模式23-24
• 2.4.2 精细化管理是实现高校后勤功能的有效方法24-25
• 2.4.3 精细化管理是高校师生对后勤管理的殷切期盼25-26
• 2.4.4 精细化管理是解开高校后勤管理难题的金钥匙26-28
• 第3章 上海师范大学后勤发展现状28-36
• 3.1 上海师范大学后勤发展现状28-30
• 3.1.1 后勤管理模式28
• 3.1.2 后勤财务状况28-29
• 3.1.3 后勤人员情况29-30
• 3.2 上海师范大学后勤发展历程30-31
• 3.3 上海师范大学后勤发展瓶颈与问题31-36
• 3.3.1 权力所属关系模糊不清、政企不分31-32
• 3.3.2 后勤实体缺乏长远的战略目标32-33
• 3.3.3 管理粗放的现象上普遍存在33
• 3.3.4 管理制度的细化不够33-34
• 3.3.5 管理队伍的素质有待提高34-36
• 第4章 上海师范大学后勤精细化管理模式设计36-44
• 4.1 上海师范大学后勤精细化管理——“六T”实务现场管理介绍36-37
• 4.1.1 上海师范大学“六T”实务现场管理的内涵36
• 4.1.2 上海师范大学“六T实务”管理的作用36-37
• 4.2 上海师大“六T实务”管理的基本要求37-38
• 4.3 上海师范大学“六T实务”管理的主要内容38-40
• 4.3.1 上海师大“六T实务”管理的内涵要点38-40
• 4.4 上海师范大学“六T实务”管理的规范标准40-41
• 4.5 上海师范大学后勤经营性服务精细化管理运用41-44
• 第5章 上海师范大学后勤精细化管理的实施保障44-50
• 5.1 上海师范大学实施“六T实务”管理模式的策略技巧44-45
• 5.1.1 目视管理44-45
• 5.1.2 定置管理45
• 5.1.3 识别管理45
• 5.2 上海师范大学实施“六T实务”管理模式的宣传方法45-46
• 5.3 上海师范大学实施“六T实务”管理模式的监督机制46-47
• 5.4 上海师范大学实施“六T实务”管理的制度体系47-50
• 总结和展望50-52
• 致谢52-54
• 参考文献54-55

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前9条

1 李永刚;;高校后勤学生食堂经营管理模式探索[J];高校后勤研究;2014年04期

2 谷颖;;浅谈高校后勤管理模式的创新[J];现代商业;2014年03期

3 邱培彪;;高校后勤精细化管理的必要性及其实现途径[J];广东广播电视大学学报;2012年04期

4 陈刚;周婷婷;;我国高校后勤改革的历史回顾及问题分析[J];西北医学教育;2006年02期

5 郑一淳;;高校后勤改革发展趋势与后勤服务集团发展策略初探[J];高校后勤研究;2006年01期

6 倪义芳;吴晓波;;论企业战略管理思想的演变[J];经济管理;2001年06期

7 李元旭;企业家哲学理念与企业可持续发展[J];管理现代化;2000年03期

8 邹统钎;企业多元化经营的条件与行业选择[J];管理现代化;2000年03期

9 冯耀志;深化高校后勤管理改革[J];华北水利水电学院学报(社科版);1995年03期

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本文编号：309190