基于平衡计分卡的高校行政人员绩效评价研究

发布时间：2021-05-26 15:11

　　改革开放以来,我国高等教育取得了长足发展,实现了由精英教育向大众教育的过渡。进入21世纪,为了迎接日趋激烈的人才竞争挑战,建设高水平大学乃至世界一流大学成为我国高等教育新的发展目标。建设一流大学,除需要提升教学品质,发展学术地位外,还需要一流的管理。运用高效、专业化的管理模式和管理方法提高竞争力是高校发展的必然选择。高校行政人员作为高校实施管理的主体,他们的素质和工作效率决定了高校的管理水平,而绩效评价是促进行政人员提高工作绩效的主要方法。因此,建立科学、合理、公平的绩效评价制度,准确衡量行政人员的服务质量并有效促进行政人员提高工作效率,越来越引起各级部门的重视。2009年9月国务院常务会议要求高校等事业单位全面实行绩效工资改革,这从国家层面上要求高校进一步推进绩效评价。但从行政管理实践情况看,我国高校行政人员绩效评价改革明显滞后,现有的考评系统存在许多漏洞和问题,甚至己使评价结果背离了“以绩效评价促进组织发展”的初衷,高校行政管理工作的发展,需要重新构建一套基于先进理念的全新绩效评价体系。面对新形势、新情况、新要求,本文从绩效评价定义出发,回顾总结了国内外高校行政人员绩效评价现状,分... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：93 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与动机
    1.2 研究目的与意义
    1.3 研究内容与方法
    1.4 研究创新与流程
第2章 文献综述
    2.1 绩效评价
    2.2 高校行政人员绩效评价
    2.3 平衡计分卡
第3章 研究设计
    3.1 构建高校行政人员平衡计分卡模型
    3.2 研究架构
    3.3 评价指标构建与问卷调查
    3.4 资料分析方法
    3.5 研究假设
第4章 实证结果分析
    4.1 样本基本资料分析
    4.2 描述性统计分析
    4.3 因子分析
    4.4 T 检验
    4.5 单因素方差分析
    4.6 重要度－满意度交叉分析
结论
参考文献
附录
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业战略优先性选择与企业综合绩效评价体系关系实证研究[J]. 赵红.  系统工程. 2009(08)
[2]高校行政人员的绩效考核及其优化[J]. 李壮晖,肖仲思.  广州大学学报(社会科学版). 2009(06)
[3]平衡计分卡在高校行政部门绩效管理中的应用[J]. 王伟瑄,易柱勤,赵鹏举.  科技与管理. 2008(06)
[4]非财务指标采用的业绩后果实证研究——代理理论Vs.权变理论[J]. 张川,潘飞,John Robinson.  会计研究. 2008(02)
[5]业绩评价指标在我国企业中的采用现状与启示[J]. 张川,潘飞.  经济与管理研究. 2007(12)
[6]高校办学绩效评估平衡计分卡模型设计[J]. 孙海雁.  甘肃政法成人教育学院学报. 2007(04)
[7]平衡计分卡在我国高校后勤管理中的应用[J]. 姬广华.  财会通讯(理财版). 2007(07)
[8]高校管理人员绩效考核存在的问题及对策[J]. 全维维.  职业圈. 2007(09)
[9]论平衡计分卡在高校图书馆管理中的应用[J]. 乔东枝.  图书馆论坛. 2007(03)
[10]平衡计分卡案例研究——基于广西大学梧州分校平衡计分卡的实例分析[J]. 杨诚.  财会通讯(学术版). 2007(05)

博士论文
[1]我国非营利组织绩效评价研究[D]. 王锐兰.南京航空航天大学 2005

硕士论文
[1]基于平衡计分卡的高校绩效管理的构建[D]. 马亮.苏州大学 2009
[2]基于动态平衡计分卡的高校绩效评价研究[D]. 易柱勤.哈尔滨理工大学 2009
[3]高校教师绩效考核平衡记分卡模型的构建[D]. 杜军华.中国海洋大学 2006
[4]高校行政管理人员绩效评估工作研究[D]. 徐红.电子科技大学 2005



本文编号：3206589