组织支持感与大学生“村官”工作绩效的关系研究 ————以江苏省为例

发布时间：2023-05-25 05:47

　　选派大学毕业生到基层任职是新农村建设中一项具有战略意义的决策,从中央到地方都给予了高度关注和支持,但大学生“村官”的工作仍表现出绩效不高、产生的带动效益不明显的现实。这些都引起了专家学者们的研究兴趣,现存的研究成果中多数仅聚焦于组织或个人单方面的投入对产出的贡献并且很少涉及到其中的作用原理。作为被政府雇佣的人员,大学生“村官”的工作绩效受到组织和个人的双向作用,并且应该成为基层政府人员管理的一部分。根据社会交换理论,组织支持能够被大学生“村官”感受到的部分对工作绩效具有重要意义。 因此,本文从农村建设和人员管理的角度,利用社会交换理论、组织支持理论等,以组织支持感、工作绩效作为主要考察变量,通过实证研究方式研究组织支持感与大学生村官工作绩效的互动关系。为进一步探究其内在机制,本文还将组织承诺变量引入研究范围。根据调查分析,我们发现组织支持感与工作绩效显著相关并对其产生影响,组织承诺在两者关系中起部分中介作用。其中程序公平、领导支持、情感承诺、继续承诺维度对工作绩效的影响较大。而身份缺乏法律认同、人员管理程序的不规范、运作资金的短缺、职业发展的不稳定性等分别是导致这几个维度分数低的重要原...

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【学位级别】：硕士

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中文摘要
Abstract
绪论
    一、研究背景
        (一) 选聘高校毕业生到村任职的意义
        (二) 江苏省大学生“村官”管理实践
    二、大学生“村官”现象的研究现状
        (一) 大学生“村官”工作现状调查视角
        (二) 大学生“村官”制度政策视角
        (三) 大学生“村官”身份的法律权威视角
        (四) 大学生“村官”个体角色视角
        (五) 对大学生“村官”的人员管理视角
    三、研究意义
        (一) 实践意义
        (二) 理论意义
    四、研究目的
    五、论文框架及内容
第一章 理论基础
    一、社会交换理论
        (一) 社会交换理论的基本含义
        (二) 社会交换理论的具体内容与基本原理
    二、组织支持理论
        (一) 组织支持感的定义
        (二) 组织支持感的相关变量研究
    三、组织承诺相关理论
        (一) 组织承诺的定义
        (二) 组织承诺的维度划分
        (三) 组织承诺的相关变量研究
    四、工作绩效相关理论
        (一) 工作绩效的定义
        (二) 工作绩效的维度
    五、组织支持感与工作绩效的关系
    六、组织承诺与组织支持感、工作绩效的关系
第二章 研究设计及方法
    一、概念定义
        (一) 大学生“村官”
        (二) 组织支持感
        (三) 组织承诺
        (四) 工作绩效
    二、研究构思与假设
    三、研究方法
第三章 现状调查与分析
    一、问卷说明
    二、样本的个体属性描述与分析
    三、量表的信度、效度分析
        (一) 量表的信度分析
        (二) 量表的效度分析
    四、大学生“村官”的组织支持感、组织承诺、工作绩效的现状分析
        (一) 大学生“村官”组织支持感现状的分析
        (二) 大学生“村官”组织承诺现状的分析
        (三) 大学生“村官”工作绩效现状的分析
    五、大学生“村官”的组织支持感、组织承诺、工作绩效的现状讨论
        (一) 人员管理程序的不规范导致程序公平上支持感低
        (二) 无保障和激励的薪资制度导致薪酬与工作条件上支持感低
        (三) 眼高手低、技不得施导致低绩效
        (四) 身份缺乏法律认同导致情感承诺低
        (五) 职业发展的不稳定性导致继续承诺低
    六、基于个体属性的大学生“村官”组织支持感、组织承诺、工作绩效的现状分析与讨论
        (一) 各研究变量在性别上的描述分析与讨论
        (二) 各研究变量在教育程度上的描述分析与讨论
        (三) 各研究变量在专业背景上的描述分析与讨论
        (四) 各研究变量在岗位工龄上的描述分析与讨论
        (五) 各研究变量在地区上的描述分析与讨论
第四章 假设检验与结果分析
    一、组织支持感、组织承诺与大学生“村官”工作绩效的相关性分析
        (一) 组织支持感与工作绩效的相关性分析
        (二) 组织支持感与组织承诺的相关性分析
        (三) 组织承诺与工作绩效的相关性分析
    二、组织支持感、组织承诺与大学生“村官”工作绩效的回归分析
        (一) 组织支持感对工作绩效的回归分析
        (二) 组织承诺对工作绩效的回归分析
        (三) 组织承诺在组织支持感与工作绩效关系中的中介作用分析
    四、组织支持感、组织承诺、大学生“村官”工作绩效关系的讨论
        (一) 组织支持感影响大学生“村官”工作绩效
        (二) 组织承诺在组织支持感与大学生“村官”工作绩效关系中起部分中介作用
第五章 研究结论与政策建议
    一、研究结论
        (一) 人员管理的不规范导致大学生“村官”组织支持感与工作绩效不满意
        (二) 大学生“村官”的个人属性影响其组织支持感、工作绩效
        (三) 提高组织支持感可以促进大学生“村官”工作绩效提高
    二、政策建议
        (一) 为大学生“村官”提供身份上的法律制度认同
        (二) 为大学生“村官”选拔提供公平、科学的流程
        (三) 为大学生“村官”提供岗位职责的明确定位
        (四) 为大学生“村官”提供完善的培训体系
        (五) 为大学生“村官”提供公平、公开的绩效考核制度
        (六) 为大学生“村官”提供有保障和具有激励性的薪酬制度
        (七) 为大学生“村官”提供灵活、可靠的创业项目资金
        (八) 为大学生“村官”提供实际和富有成效的职业发展指导
        (九) 为大学生“村官”提供持续不断、无微不至的关怀式管理
参考文献
附录一：调查问卷
攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文
致谢



本文编号：3823056