民办高校的内部控制问题研究——以D学院为例

发布时间：2024-03-31 15:51

　　近二十年来,我国的民办高校异军突起,已成为高等教育事业不可或缺的一部分。与此同时,民办高校的内部控制问题也逐渐显露出来。以D学院为例,从内部控制的五要素入手,指出D学院存在的内部控制问题,并提出相关建议,旨在完善民办高校内部控制制度,促进民办高校的持续稳定发展。

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【文章目录】：
一、引言
二、内部控制视角下D学院的现状分析
    (一)内部环境不佳
        1.岗位分工不够明确
        2.缺乏内部审计
    (二)风险意识薄弱
    (三)控制活动不够规范
        1.薪酬制度不够合理
        2.资产管理有待加强
    (四)信息沟通不畅
    (五)内部监督缺位
三、改善民办高校内部控制问题的建议
    (一)明确权责范围
    (二)加大内部审计力度
    (三)增强风险防范意识
        1.防范经营风险
        2.控制财务风险
    (四)完善绩效考核和薪酬制度
    (五)构建信息共享平台
    (六)岗位轮换,财务监督
        1.适度岗位轮换
        2.增强财务监督
四、结语



本文编号：3944156