以“零基预算”为基础的高校全面预算编制体系探讨

发布时间：2024-07-08 21:20

　　高校预算管理不仅是高校财务管理的起点,也是高校财务管理的核心,是关系高校经济命脉的中枢神经。因此预算管理工作开展的好坏,直接关系到高校整体的日常运行和长远发展。 然而目前高校的预算管理中存在着许多问题和不足,有限的收入来源与无限的支出增长之间的矛盾、财力的高度紧张与日常支出的严重铺张浪费之间的矛盾始终存在。因此,为了适应高等教育的快速发展,高等教育投资体制的深刻变革,高校财务管理中的收支矛盾,将科学的全面预算管理制度引入高校势在必行。而实施全面预算管理的基础和重中之重则是建立科学合理的全面预算编制方法体系。 本研究是笔者在实习期间,了解到本校财务预算管理中存在的实际问题和难点,结合学校财务管理中亟待解决的问题而选定的课题。我国高校在当前的预算编制中,一般使用的是传统的“基数+增长”的增量预算法,但这种方法已经被证实存在很多的缺陷,因此急切地需要对高校预算编制方法进行改革,基于此,本研究旨在探索科学、合理的高校全面预算编制体制,采用文献研究和专家咨询相结合的方法,借鉴企业预算管理的成熟理论及预算编制工作的大量实践,同时结合高校财务管理者和实际工作者的初步探索,进行高校全面预算编制方法的研...

【文章页数】：77 页

【学位级别】：硕士

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中文摘要
Abstract
文献综述
    1 全面预算管理理论研究现状
        1.1 国内外企业全面预算管理理论研究
        1.2 高校全面预算管理理论研究
    2 全面预算管理应用研究现状
        2.1 企业全面预算管理应用研究
        2.2 高校全面预算管理应用研究
    3 全面预算编制方法研究现状
        3.1 企业预算编制方法研究
        3.2 高校预算编制方法研究
    4 目前高校预算编制中存在的问题
        4.1 收入预算不完善
        4.2 支出预算随意
        4.3 预算的编制缺乏参与性
        4.4 预算分配不合理
前言
以“零基预算”为基础的高校全面预算编制体系探讨
    1 高校全面预算管理的框架体系
        1.1 高校全面预算管理的概念
        1.2 高校全面预算管理的框架体系
        1.3 高校全面预算管理的组织机构
    2 高校全面预算的流程
        2.1 高校全面预算编制前期准备工作
        2.2 高校全面预算的流程
    3 高校全面预算的编制
        3.1 高校全面预算编制的内容
        3.2 基础数据的收集
        3.3 收入预算的编制
        3.4 支出预算的编制
    4 小结
参考文献
致谢
个人简历



本文编号：4003894