创业型大学—一个新的大学理念之践履
发布时间:2025-02-08 18:08
随着知识经济时代的来临,高等教育界也必须做出相应的变革以适应时代发展的要求,其中承担主要高等教育事业的大学作为知识密集型组织,已由社会的边缘机构走向经济社会的中心,在区域和社会发展中发挥着越来越强大的创新辐射作用,同时,创新型国家战略的实施,也对大学提出了新的创新要求。进入21世纪以来,在高等教育逐步大众化、高校财政资金紧缩等多重原因的共同作用下,欧美乃至亚洲和拉丁美洲,有一批大学分别以各自政府大幅度削减对高等教育的资助为契机,在其周边形成了一种相似的创新格局,即不把获取资金、寻求发展的希望全部放在政府的身上,而是利用自己的知识创新成果,引资创办高技术公司,加速原创性科技成果的转化,孵化、催生、兴办新的产业,向企业转让技术专利,承担经济发展和提升国家竞争力的重任,从而,“创业”成为大学一项新的使命,也随之崛起了“创业型大学”这种新的大学模式。美国创业型大学的异军突起及其创造的“硅谷”神话和“128”公路传奇,便是很好的例证。 创业型大学作为一种全新的、集成的大学理念和实践模式,它的兴起成为近年来讨论的热点。论文基于以上背景,结合管理学、高等教育学、组织行为学等相关学科的理论,运用比...
【文章页数】:72 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一部分 绪论
一、选题背景
二、研究现状
三、选题意义
四、研究思路
五、研究方法
六、概念界定
(一) 创业型大学
(二) 创新型大学
(三) 产学研
(四) 三螺旋理论
(五) 学术资本主义
七、创新点
第二部分 创业型大学之崛起
一、大学理念之变迁
(一) 现代大学的源头与原义
(二) 大学的理念与角色演变
(三) 新世纪下我国大学的理念与角色
二、创业型大学崛起的背景
(一) 各国财政经费的紧缩
(二) 全球化、知识经济带来的竞争
(三) 国家竞争力的诉求
第三部分 创业型大学之理念
一、创业型大学的发展模式
(一) 克拉克的创业型大学运作模式
(二) 埃兹科维茨的创业型大学特征功能
(三) 两者理论的比较与分析
二、创业型大学的特征
(一) 创业型大学之教学
(二) 创业型大学之研究
(三) 创业型大学之服务
(四) 创业型大学之资金
(五) 创业型大学之文化
第四部分 创业型大学之践履
一、美国麻省理工学院(Massachusetts Institute of Technology)
(一) 创业课程和师资
(二) 出版与资源
(三) 项目和中心
(四) 学生社团
二、英国沃里克大学(University of Warwick)
(一) 师资与课程
(二) 结构与组织
(三) 中心和产业
(四) 创业文化
三、创业型大学的实践途径
第五部分 创业型大学之启示
一、创业型大学转型的历程
二、创业型大学转型的策略
(一) 技术转让办公室
(二) 创业育成中心
(三) 创新技术公司与衍生公司
(四) 营利的附属产业
三、我国创业型大学发展的建议
(一) 我国创业型大学的发展现状
(二) 我国创业型大学转型的路径选择
(三) 我国创业型大学转型的策略建议
第六部分 结论与展望
一、本文完成的主要工作和结论
二、本文的不足
三、展望
参考文献
在学期间的学术成果
致谢
本文编号:4031766
【文章页数】:72 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一部分 绪论
一、选题背景
二、研究现状
三、选题意义
四、研究思路
五、研究方法
六、概念界定
(一) 创业型大学
(二) 创新型大学
(三) 产学研
(四) 三螺旋理论
(五) 学术资本主义
七、创新点
第二部分 创业型大学之崛起
一、大学理念之变迁
(一) 现代大学的源头与原义
(二) 大学的理念与角色演变
(三) 新世纪下我国大学的理念与角色
二、创业型大学崛起的背景
(一) 各国财政经费的紧缩
(二) 全球化、知识经济带来的竞争
(三) 国家竞争力的诉求
第三部分 创业型大学之理念
一、创业型大学的发展模式
(一) 克拉克的创业型大学运作模式
(二) 埃兹科维茨的创业型大学特征功能
(三) 两者理论的比较与分析
二、创业型大学的特征
(一) 创业型大学之教学
(二) 创业型大学之研究
(三) 创业型大学之服务
(四) 创业型大学之资金
(五) 创业型大学之文化
第四部分 创业型大学之践履
一、美国麻省理工学院(Massachusetts Institute of Technology)
(一) 创业课程和师资
(二) 出版与资源
(三) 项目和中心
(四) 学生社团
二、英国沃里克大学(University of Warwick)
(一) 师资与课程
(二) 结构与组织
(三) 中心和产业
(四) 创业文化
三、创业型大学的实践途径
第五部分 创业型大学之启示
一、创业型大学转型的历程
二、创业型大学转型的策略
(一) 技术转让办公室
(二) 创业育成中心
(三) 创新技术公司与衍生公司
(四) 营利的附属产业
三、我国创业型大学发展的建议
(一) 我国创业型大学的发展现状
(二) 我国创业型大学转型的路径选择
(三) 我国创业型大学转型的策略建议
第六部分 结论与展望
一、本文完成的主要工作和结论
二、本文的不足
三、展望
参考文献
在学期间的学术成果
致谢
本文编号:4031766
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