山东省民办高校竞争策略研究

发布时间：2017-06-02 21:15

  本文关键词：山东省民办高校竞争策略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：山东省民办高校是山东省教育事业的重要组成部分,在实现高等教育大众化、培养人才以及促进经济发展等方面发挥着重要作用。经过多年的发展,山东省民办高校取得了辉煌的成就,改革开放以来,随着市场经济运行机制的不断完善和教育体制变革的逐步到位,山东省民办高等教育对当地经济持续发展做出了巨大贡献,总体上呈现出的发展趋势是良好蓬勃向上的。但是许多高校在竞争策略方面存在着问题,面临着如何选择和实行策略的困境。本文通过调查研究山东省民办高校,希望在此基础上,分析其中的竞争策略问题。通过对运营过程中竞争策略的分析和研究,对山东省民办高校的发展提供建议和意见。文章共分为六个部分:第一部分,引言。对文章研究的背景和目的意义、相关的文献综述、研究方法与研究思路进行了介绍。第二部分,民办高校竞争策略分析模式构建。首先分析了传统市场竞争中企业运用的swot分析法,其次从必要性和重要性两方面出发,构建以“资金、品牌、师资和生源”四方面为主的民办高校竞争策略分析的“四维模式”,以便对民办高校的竞争策略进行具体分析。第三部分,山东省民办高校发展历程及现状简介。首先对山东省民办高校发展历程及现状进行梳理,总结其发展的特点,并根据办学主体不同将山东省民办高校分为三类。第四部分,山东省民办高校竞争策略个案分析。选择山东英才学院、烟台南山学院、青岛工学院三所民办高校为典型进行个案分析,通过构建民办高校竞争策略分析四维模式,从资金、师资、品牌和生源四个方面分析其发展过程中竞争策略的选择与应用,并分析不同类型学校竞争策略运用的异同。第五部分,山东省民办高校竞争策略的选择与实施过程中存在的问题。通过前文的现状分析以及个案研究,发现山东省民办高校在竞争策略方面存在的问题。主要从资金、师资、品牌和生源方面论述。第六部分,山东省民办高校竞争策略的选择和完善。借鉴竞争策略理论、市场营销理理论,认为山东省民办高校在资金方面应采取成本最优化策略;在师资方面应采取人才策略;在品牌方面应采取教育特色化以及专业集中化策略;在生源方面应采取正确的营销策略。
【关键词】：山东省 民办高校 竞争策略
【学位授予单位】：沈阳师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：G648.7
【目录】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 引言9-17
• 一、问题的提出9-10
• 二、研究的目的、意义10-11
• 三、文献综述11-15
• （一）关于民办高校竞争策略的研究11-12
• （二）关于山东省民办高校的研究12-13
• （三）关于民办高校分类的研究13-14
• （四）关于山东省民办高校个案研的究14-15
• 四、核心概念界定及相关理论15-16
• 五、研究思路与方法16-17
• 第二章 民办高校竞争策略分析模式构建17-21
• 一、企业竞争策略的swot分析模型17
• 二、民办高校竞争策略分析的四维模式构建17-21
• 第三章 山东省民办高校发展历程及其现状21-26
• 一、发展历程及现状21-22
• 二、山东省民办高校分类22-23
• 三、山东省民办高校发展的主要特点23-26
• 第四章 山东省民办高校竞争策略个案分析26-36
• 一、山东英才学院竞争策略分析26-29
• 二、南山学院竞争策略分析29-32
• 三、青岛工学院竞争策略分析32-34
• 四、山东省民办高校竞争策略总结34-36
• 第五章 山东省民办高校竞争策略实施过程中存在的问题36-39
• 一、盲目扩张规模，办学经费短缺36
• 二、师资队伍不具备稳定性，教师流动性过大36-37
• 三、差异化不突出，学校特色不够明显37-38
• 四、错误的营销手段导致招生市场混乱、生源短缺38-39
• 第六章 山东省民办高校竞争策略的选择与完善39-44
• 一、实行成本最优化策略，，保障资金充足39-40
• 二、实行人才策略，人才强校40-41
• 三、实行教育特色化、专业集中化策略，优化特色、突出品牌41-42
• 四、整合营销，吸引生源42-44
• 结论44-45
• 参考文献45-48
• 致谢48-49
• 个人简历49

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本文编号：416513