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环保学院新校区综合楼项目进度计划编制与控制研究

发布时间:2017-06-24 22:06

  本文关键词:环保学院新校区综合楼项目进度计划编制与控制研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:随着我国教育体制改革的不断深入,高等教育正在步入大众化教育阶段,促使了各高校纷纷扩大办学规模。目前环保学院的教学用房面积已不能满足当前需求,直接制约着学院的发展。学院采取了易地建设新校区来应对这种情况。本文以环保学院新校区综合楼项目为背景,对该项目的进度计划编制和控制进行研究,并在此基础上给出工程进度计划执行的要求及措施,通过对实施过程中出现的问题进行优化和调整,从而保障环保学院新校区综合楼建设项目的高标准按期完成,同时也对高等院校校区等类型工程建设的进度计划与控制提供了理论借鉴。本文在总结和分析了国内外项目管理的现状、内容和研究方法及理论,按照项目进度计划编制的顺序进行分析,从确定项目范围到对工作结构进行分解,运用数学方法对项目活动的时间及资源计划进行运算,通过计算出的数据利用软件建立环保学院新校区综合楼项目施工进度总计划。对于实际施工进度与计划进度发生的偏差,从多方面进行偏差分析,并同时进行项目计划的调整和控制。以确保环保学院新校区综合楼项目总体进度目标的实现。也保证了制定的工程项目进度计划和控制方法对实践起到指导作用,为项目管理者提供可靠的依据,为顺利完成新校区建设起到实际的指导意义。
【关键词】:综合楼项目 工作分解结构 施工进度计划 进度控制
【学位授予单位】:燕山大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:G647
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 绪论10-18
  • 1.1 研究背景及意义10-11
  • 1.1.1 研究背景10
  • 1.1.2 研究目的和意义10-11
  • 1.2 国内外研究现状11-16
  • 1.2.1 国外研究现状11-13
  • 1.2.2 国内研究现状13-15
  • 1.2.3 国内外研究评述15-16
  • 1.3 研究目标、研究内容和研究方法16-18
  • 1.3.1 研究目标16
  • 1.3.2 研究内容16-17
  • 1.3.3 研究方法17-18
  • 第2章 项目计划编制与控制的一般理论18-25
  • 2.1 项目计划理论18-20
  • 2.1.1 项目计划解析18-19
  • 2.1.2 项目计划编制的基本内容、编制方法与工具19-20
  • 2.2 项目控制理论20-21
  • 2.2.1 项目控制20
  • 2.2.2 项目控制的主要内容20
  • 2.2.3 项目控制的分类20-21
  • 2.3 工程项目计划与控制理论21-23
  • 2.3.1 工程项目计划与控制解析21-22
  • 2.3.2 工程项目计划与控制的过程22-23
  • 2.3.3 工程项目计划与控制的层次23
  • 2.4 本章小结23-25
  • 第3章 环保学院新校区综合楼项目进度计划编制的前期准备25-39
  • 3.1 新校区项目概况25-27
  • 3.1.1 项目情况介绍25-27
  • 3.1.2 项目建设的背景27
  • 3.2 确定项目范围27-29
  • 3.3 建立工作分解结构29-31
  • 3.3.1 工作结构分解的方法29-30
  • 3.3.2 项目结构分解的步骤30-31
  • 3.3.3 列出项目结构分解图31
  • 3.4 任务的描述31-36
  • 3.4.1 任务描述表31-35
  • 3.4.2 项目工作列表35-36
  • 3.5 工作责任分配36-38
  • 3.6 本章小结38-39
  • 第4章 环保学院新校区综合楼项目进度计划的编制39-66
  • 4.1 建立项目实施网络图39-42
  • 4.1.1 活动排序的方法40-42
  • 4.1.2 施工阶段关键路线网络图42
  • 4.2 各项目活动的时间42-47
  • 4.2.1 活动历时估算的数学分析方法43-45
  • 4.2.2 工期估算45-46
  • 4.2.3 工期估算的其他问题46-47
  • 4.3 合理安排项目的资源计划47-50
  • 4.3.1 劳动力计划47
  • 4.3.2 材料计划47-48
  • 4.3.3 机械设备计划48-50
  • 4.4 制定项目进度计划50-65
  • 4.4.1 应用软件51
  • 4.4.2 完成施工进度计划表51-65
  • 4.5 本章小结65-66
  • 第5章 环保学院新校区综合楼项目实施中的进度控制与管理66-82
  • 5.1 项目实施准备及启动66-73
  • 5.1.1 项目实施准备66-71
  • 5.1.2 项目启动71-73
  • 5.2 项目进度控制流程及措施73-77
  • 5.2.1 对施工项目进度进行管控的原则73-74
  • 5.2.2 项目控制的流程74-75
  • 5.2.3 项目进度控制的措施75-77
  • 5.3 项目进度计划的检查与调整77-81
  • 5.3.1 施工进度检查77-78
  • 5.3.2 对工程项目施工进度检查情况进行分析78-79
  • 5.3.3 施工进度计划的调整79-81
  • 5.4 本章小结81-82
  • 结论82-84
  • 参考文献84-86
  • 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果86-87
  • 致谢87-88
  • 作者简介88

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 王卓甫,杨高升,杨建基,沈祖诒;水利水电施工中应用PERT的完工概率问题[J];河海大学学报(自然科学版);2002年01期

2 薛旭东;;土建工程施工进度的控制[J];黑龙江科技信息;2014年22期

3 闪海燕;;我国建筑业的现状问题及其对策思考[J];中州煤炭;2006年04期

4 刘迎;;浅谈“项目进度计划控制”[J];现代企业教育;2012年15期

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 吴春诚;大型工程项目进度评价和控制研究[D];华中科技大学;2007年


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本文编号:479660

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