战略视角下的高校预算管理
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【摘要】:深入分析了高校战略和预算之间的关系,认为战略是高校发展的关键和保证,明确了预算管理的方向,预算是战略的细化和分解,保障了战略实施,二者之间是相辅相成、缺一不可的关系。高校预算管理作为战略管理的重要工具,要做好战略实施所需资源配置、财务和非财务资源管理、战略执行的沟通协调、在高校管理中起主导作用等四方面工作,才能有效保障学校整体战略实施,实现学校既定战略目标。
【作者单位】: 浙江农林大学计划财务处;
【关键词】: 预算 战略 高等学校
【分类号】:G647
【正文快照】: 随着中国高等教育的发展,高校对预算管理的定位发生了重大转折,谋求学校的长远发展逐渐成为高校预算管理的主要目标。在此背景下,基于战略导向和绩效导向的高校预算管理研究引起了广泛关注,如吴海鹏等[1]、肖矗[2]提出的战略导向的高校预算管理,相关的研究主要侧重于预算目标
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前1条
1 肖矗;;高校推行战略导向的全面预算管理体系初探——以YL大学为例[J];榆林学院学报;2014年04期
【二级参考文献】
中国期刊全文数据库 前3条
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2 田志刚;;高校全面预算管理模式应用的构想[J];经济师;2013年05期
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【相似文献】
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中国硕士学位论文全文数据库 前10条
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4 吴龙乐;高校预算管理信息系统设计与应用[D];西南交通大学;2011年
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本文编号:485062
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