我国高校专利维持现状和战略分析
【图文】:
嗉实践研究嗑kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkITA图1高校专利维持战略实施模型专利转移率的平均水平为5.70%。在22年里,仅有9年有实用新型专利的转移,且专利转移率均低于16%。23所高校中仅11所高校有实用新型专利的转移,且转移率大多在10%以下,仅两所高校实用新型专利转移率超过10%。浙江大学在2005年有1件外观设计专利转移,,转移率为6.70%。综上可知,高校平均专利转移率在10%以下。笔者对高校所作的专利维持状况的调查和分析,是长时间跨度、多所高校的横向与纵向的分析与比较,可为高校专利工作的开展,专利质量的提高提供借鉴。2高校专利维持战略的规划通过制定高校专利维持战略规划,可为专利维持战略的实施和调控打下坚实的基础,是高校专利维持战略能够成功的保障。高校专利维持战略目标应当以高校的科技发展战略目标为指导,结合学校优势学科、新兴交叉学科的发展方向,根据外部环境、内部资源状况等因素,构建出适合高校科技发展方向,反映科技特色、科技优势,提高科技竞争力的总体专利维持战略目标。专利维持战略由专利维持战略研究小组来制定,应当在专利申请战略的基础上,进行专利价值重估和专利信息再分析。以重估结果与再分析结果为基础,制定适合于授权专利的维持战略。并建立专利维持数据库,与专利维持战略相互影响而共同变化。3专利维持战略的实施高校专利维持战略实施模型见图1。3.1模型分析1)实施机会是指把获得专利权的发明创新应用于工业生产中的机会。比如高校有自行实施的条件,或者有企业愿意合作实施,或者有企业愿意支付使用费获得专利的使用权。2)转移机会是指企业为了获取市场垄断权,或者通过专利权质
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本文编号:2575052
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