基于企业运作模式的独立学院发展战略研究

发布时间：2020-06-28 05:05

【摘要】： 本文对独立学院的产生、发展及对中国高等教育的影响作了系统分析,指出,独立学院采用民办机制,是中国高等教育的体制创新,是高等教育资源整合的一种新形式,独立学院的举办加剧了高等教育的内在竞争,促进了高等教育总量增长。作者运用经济学管理学的相关基础理论和知识,从企业运作视角分析了独立学院的运行特点,即独立学院采用企业模式运作、投资主体多元化、筹资手段市场化、经济和社会效益统一,并以贵州大学科技学院为例,运用效益分析工具,对独立学院进行了经济效益分析。基于中国高等教育竞争格局,运用SWOT分析工具,进行了独立学院发展战略分析,系统审视了独立学院的优劣势及发展面临的机会和威胁,进而提出了独立学院发展的战略选择。在发展目标上提出了适度规模战略,在整体发展战略上提出了中间层级战略,在竞争战略上提出了一体化战略,在具体战略上提出了效益质量领先战略,并提出了强化市场战略,深化企业运作;加快转型,有序推进民办化;促进产权明晰,实施规范管理;强调办学特色,促进质量、效益协调发展;重视人力资源,加强师资队伍建设;建立完善财力保障机制;构建高效的教学运行机制等七个方面的实施路径和政策建议。
【学位授予单位】：贵州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：G648

【参考文献】

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本文编号：2732591