刍议民办高校成本控制与创新管理——以南通理工学院为例
发布时间:2021-01-15 01:43
近十年来民办高等教育发展迅速,民办高校的数量在全国高校总量中所占的比例逐年上升。从加强民办高校成本控制的必要性出发,以南通理工学院为例,提出成本控制的措施,论述了绩效管理与成本控制的关系,设计了民办高校的成本控制绩效创新评价指标,提升民办高校教育资源的使用效益,为其他民办高校的成本控制和绩效管理提供借鉴。
【文章来源】:科技与创新. 2020,(21)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 民办高校成本控制的必要性
2 民办高校成本控制的有效措施
2.1 合理构建预算体系
2.2 科学实施成本计算方法
2.3 加强重点项目支出管控
3 绩效创新管理是成本控制的有效路径
3.1 在民办高校成本核算和控制中引入绩效管理
3.2 设计民办高校成本控制绩效创新评价指标
3.3 优先打造绩效创新管理的增长极
本文编号:2977969
【文章来源】:科技与创新. 2020,(21)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 民办高校成本控制的必要性
2 民办高校成本控制的有效措施
2.1 合理构建预算体系
2.2 科学实施成本计算方法
2.3 加强重点项目支出管控
3 绩效创新管理是成本控制的有效路径
3.1 在民办高校成本核算和控制中引入绩效管理
3.2 设计民办高校成本控制绩效创新评价指标
3.3 优先打造绩效创新管理的增长极
本文编号:2977969
本文链接:https://www.wllwen.com/jiaoyulunwen/suzhijiaoyulunwen/2977969.html