独立学院战略人力资源管理模式研究

发布时间：2024-03-09 11:31

　　近年来我国独立学院发展迅速。试办独立学院是我国顺应新的发展形势，贯彻落实《民办教育促进法》，全面推进高等教育大众化的重大举措之一。但是，实践表明，当前独立学院在运行过程中还存在着许多共性的问题，面临诸多困难，包括体制和机制上的问题、政策法规层面上的问题、人力资源的问题等。其中最为关键的是独立学院的人力资源问题。本文试图从战略人力资源管理理论出发，探讨我国独立学院的人力资源管理。 本文以战略人力资源管理理论为基础，结合我国独立学院的具体实际，分析独立学院战略人力资源管理存在的问题：人力资源管理战略定位不正确；教师队伍缺乏高层次人才；绩效考评体系不合理；薪酬体系不合理；培训制度不健全；各种非经济因素激励不足；管理者素质偏低等。然后针对上述问题从六个方面构建独立学院战略人力资源管理模式：一是转变观念，合理定位；二是建立合理的绩效考评体系；三是构建人力资本激励机制；四是实行战略性薪酬管理；五是创新师资培训机制；六是提高人力资源管理者素质。 最后，以松田学院为例，对其战略人力资源管理进行分析，指出其优缺点，并提出相关对策：创新聘用机制，构建科学的绩效考评体系，实行战略性薪酬管理。

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图5一1学历结构图

5.1.1松田学院教职工学历结构在全院365名教师中，博士(含在读博士)9人，占2.5%;硕士148人，占40.5%;学士206人，占56.4%;其他2人，占0.6%。基本构成如图5一1所示。学历结构呜珍酬图5一1学历结构图5.1.2松田学院教职工的年龄结构在全院365名教师中，....

图5一2年龄结构图

在该院365名教职工中，具有正高职称的31人，占8.5%;付高职称142人，占38.9%;中级职称71人，占19.5%;初级职称56人，占153%;无职称的65人，占17.8%。基本构成如图5一3。职称结构.正高级.副高级口中级口初级.无职称图5一3职称结构图5.2松田学院战略人....

图5一3职称结构图

0005010015000人人数数图5一2年龄结构图5.1.3松田学院教职工职称结构在该院365名教职工中，具有正高职称的31人，占8.5%;付高职称142人，占38.9%;中级职称71人，占19.5%;初级职称56人，占153....

本文编号：3923362