重庆高校后勤集团形象建设战略研究

发布时间：2024-03-23 22:02

　　高校后勤集团形象建设是当今高校后勤集团发展的新领域,是高校后勤集团发展的战略武器和竞争工具。从国际上企业形象设计的发展趋势看,80年代是企业形象CI最为流行的时期。进入90年代CI的策划继续深化,同时城市形象定位和设计相继在发达国家和地区兴起。如“无限的旅游业,无限的新加坡”和香港的“东方之珠,购物天堂”等形象口号尽人皆知。 目前国内学术界和教育主管部门对高校后勤集团的研究和经营都十分重视,每年学术界发表的有关高校后勤集团论文多达数百篇。可以说高校后勤集团的研究和经营已成为经济界的热点。其中以北京、上海和武汉三市对高校后勤集团研究最为系统、最为深入。而重庆市虽然对高校后勤集团有过零散研究,但与直辖市的地位,与重庆高校的后勤集团资源丰度都不相符合。而且这些研究主要集中在徐君亮先生所划分的中间层次和最基本层次上,而对其最高层次即重庆高校后勤整体形象尚未有人研究。本文的研究即是力图填补这一空白。因此系统地、综合地研究重庆高校后勤集团已势在必行。 在人类历史的发展进程中,人们从来没有像今天这样强调形象的价值与魅力。个人在社会交往中,讲究个人形象;企业在经营活动中,需要企业形象;...

【文章页数】：31 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
英文摘要
1.前言
2.高校后勤集团形象与高校后勤集团形象战略
    2.1 高校后勤集团形象概论及其意义
    2.2 高校后勤集团形象对区域教育现代化的价值
        2.2.1 高校后勤集团形象的经济价值
        2.2.2 高校后勤集团形象的政治价值
        2.2.3 高校后勤集团形象的文化价值
    2.3 高校后勤集团形象战略及其定位
    2.4 高校后勤集团形象战略实施原则
        2.4.1 个性化原则
        2.4.2 系统化原则
        2.4.3 长期性原则
3.重庆高校后勤集团形象的综合评价
    3.1 构建重庆高校后勤集团形象评价指标体系设计的原则
        3.1.1 系统整体性原则
        3.1.2 动态性原则
        3.1.3 可比可量可行性原则
        3.1.4 科学性原则
    3.2 重庆高校后勤集团形象综合评价指标体系构建
        3.2.1 指标体系框架
        3.2.2 指标权重的确定
    3.3 评价指标的量化与标准化处理
    3.4 重庆高校后勤集团形象综合评价方法
    3.5 重庆高校后勤集团形象综合评价
        3.5.1 重庆高校后勤企业总体形象的综合评分
        3.5.2 评价较好的方面
        3.5.3 评价较差的重要方面
4.重庆高校后勤集团形象建设的目标、原则和对策
    4.1 重庆高校后勤集团形象建设的总体目标
    4.2 重庆高校后勤集团形象的定位及其基本原则
        4.2.1 以人为本的原则
        4.2.2 可持续发展原则
        4.2.3 协调发展的原则
        4.2.4 保持历史特色的原则
        4.2.5 系统性原则
        4.2.6 特质性原则
        4.2.7 优势性原则
    4.3 推进重庆高校后勤集团形象建设的对策措施
        4.3.1 提高高校后勤企业规划建设水平
        4.3.2 要以校园环境问题为重点优先抓好整治
        4.3.3 对重庆高校后勤集团形象要总体规划设计并加大宣传推介力度
        4.3.4 加强制度建设，促进管理规范化科学化，以优质服务切实提升后勤集团形象
        4.3.5 加强队伍建设，提高后勤职工综合素质
参考文献
后记



本文编号：3936529