项目管理在高校实验室工作中的应用

发布时间：2017-08-04 21:01

  本文关键词：项目管理在高校实验室工作中的应用

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【摘要】：项目管理作为一种先进的管理模式已经广泛应用于政府、企业、社会团体等各类主体和各大行业。项目管理通过以项目为对象的系统管理方法对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。项目管理日常活动通常是围绕项目计划、项目组织、质量管理、费用控制、进度控制等五项基本任务来展开的。在典型的项目环境中,管理结构须以任务(活动)定义为基础来建立,以便进行时间、费用和人力的预算控制,并进行技术上、风险上的管理。 近年来很多高校都在进行管理创新,为了使实验室管理水平提高而将项目管理的思想和方法运用其中。本文把项目管理的理论和实施方法全面应用在实验教学、实验室建设、实验室人员管理等与高等学校实验室活动相关的管理上。通过项目管理体系中的规划管理、任务分解、质量控制、队伍建设、沟通管理、采购管理、风险控制来分析高校实验室运用项目管理模式的关键点。
【关键词】：项目管理 实验室管理 管理模式 管理创新
【学位授予单位】：西南财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：G647
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 绪论8-13
• 1.1 选题背景、目的及意义8
• 1.2 项目管理在国内外的发展情况8-12
• 1.2.1 项目管理在国外的发展现状与趋势8-11
• 1.2.2 国内项目管理发展现状及趋势11-12
• 1.3 论文的主要框架12-13
• 2 国内外高校实验室管理的现状及分析13-19
• 2.1 国外高校实验室的管理概况13-14
• 2.2 国内高校实验室的管理概况14-15
• 2.3 国内高校实验室管理现状及问题15-19
• 2.3.1 高校实验室管理中的问题15-16
• 2.3.2 高校实验室队伍现状及分析16-17
• 2.3.3 实验室建设中的弊端及分析17-19
• 3 实验室管理应用项目管理的理论支撑19-23
• 3.1 实验室管理应用项目管理的理论分析19-20
• 3.2 国内高校实验室管理应用项目管理的现状20-21
• 3.3 国内高校实验室管理应用项目管理的趋势21-23
• 4 高校实验室项目管理模式的建立23-37
• 4.1 高校实验室项目管理模式的建立原则23
• 4.2 建立高校实验室项目管理模式的途径23-26
• 4.3 高校实验室项目管理模式的关键点26-37
• 4.3.1 实验室项目管理中的规划管理26
• 4.3.2 实验室管理工作的任务分解(WBS)26-28
• 4.3.3 实验室项目管理中的质量管理28-29
• 4.3.4 实验室项目管理中的队伍建设29-32
• 4.3.5 实验室项目管理中的沟通管理32-34
• 4.3.6 实验室项目管理中的采购管理34-35
• 4.3.7 实验室项目管理中的风险管理35
• 4.3.8 实验室项目结束阶段的管理35-37
• 5 实验室工作中的项目管理实践37-48
• 5.1 选择具体的项目管理过程37-38
• 5.2 项目立项,制定项目计划38-42
• 5.3 建立项目团队,分解任务42-43
• 5.4 分析该项目的风险,并有效控制43-44
• 5.5 合理分配时间,安排进度44-45
• 5.6 项目验收与评估45-48
• 6 综合结论48-49
• 6.1 全文总结48-49
• 参考文献49-51
• 致谢51

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：621654