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教学研究型大学内部管理改革的策略选择

发布时间:2017-08-11 04:18

  本文关键词:教学研究型大学内部管理改革的策略选择


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【摘要】:教学研究型大学与研究型、教学型大学的发展彼此rt牾,身处国内外高校挤压、定位目标模糊与体制机制不畅的困境之中。办学自主权、管理人员投入、科学化管理水平、校院两级管理改革均不尽如人意,内部管理严重制约内涵特色发展与质量水平提升,改革势在必行。遵循学术规律和管理规律,加强章程建设、大学回归宪章时代;探索职员制、管理者回归本位;改革校院两级管理、学院回归本位,可能是当前教学研究型大学内部管理改革的策略选择。
【作者单位】: 南昌航空大学;
【关键词】教学研究型大学 管理改革 策略选择
【基金】:2014年江西省教育科学“十二五”规划项目“治理时代大学校长文化领导力研究”(14YB048)
【分类号】:G647
【正文快照】: [修回日期]2014-12-01改革开放以来,以招生和毕业生就业制度、人事和分配制度、后勤管理为主要内容的内部管理改革一直没有停息,但是“由于改革问题的一致性、改革任务的相似性,改革成效有限性等特点,使得我国多样化的高等教育格局仍然表现出单一化的内部管理模式”[1]。21世

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

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【共引文献】

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3 宣勇;鲍健强;;教学研究型大学的使命与管理模式的选择[J];高等工程教育研究;2006年03期

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【相似文献】

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5 张幼铭,赵爱军,顾玉林;大学内部管理组织结构的思考[J];中国高教研究;2002年05期

6 朱景坤,李泽,

本文编号:654191


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