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Z大学后勤社会化管理模式研究

发布时间:2017-10-07 15:03

  本文关键词:Z大学后勤社会化管理模式研究


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【摘要】:在改革开放的三十多年以来,我国经济飞速发展,经济发展的同时也带动了我国高等教育得到了前所未有的发展,尤其是高等学校经过多年的扩招,使我国高等教育事业的规模已经达到了世界第一。但我国高校后勤的发展却远远赶不上教育事业发展的速度,影响着高校的发展。为此,在1991年召开的关于高校后勤社会化改革工作的会议中,我国提出了高校后勤社会化改革以来,取得了一些显著的成果,高校后勤由行政组织转变为经济组织,社会上也出现了一批定位于进军高校后勤的新型企业,但改革也存在着一定的问题。因此,怎样实现高校后勤协调发展,寻求适合现今高等教育发展的后勤管理模式对我国高等教育有着重大意义。本文通过搜集和阅读大量相关文献资料后,,总结了国外发达国家高校后勤社会化成功的经验和国内高校后勤社会化的研究成果,通过分析比较了国内外高校后勤社会化的管理模式,为我国高校后勤社会化的发展指引了道路。 本文以Z大学为案例,通过对Z大学改革的历史、现状以及改革中面临的困难进行深入的研究,并就这些问题提出解决的途径,通过确定Z大学后勤社会化管理的目标、制定Z大学后勤社会化改革的制度、改革Z大学后勤社会化管理的运行机制这三方面构建出Z大学后勤社会化管理模式。最后提出Z大学后勤社会化发展的方向是由政府、社会、学校三者共同发挥作用的发展措施。
【关键词】:后勤社会化 高校 后勤模式
【学位授予单位】:石家庄铁道大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:G647.4
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-10
  • 第一章 绪论10-18
  • 1.1 选题的背景及意义10-11
  • 1.1.1 选题的背景10-11
  • 1.1.2 选题的意义11
  • 1.2 相关研究文献综述和理论基础11-16
  • 1.2.1 相关研究文献综述11-14
  • 1.2.2 相关研究理论基础14-16
  • 1.3 主要研究内容与方法16-17
  • 1.3.1 主要研究内容16
  • 1.3.2 主要研究方法16-17
  • 1.4 相关概念17-18
  • 1.4.1 社会化17
  • 1.4.2 高校后勤社会化17-18
  • 第二章 国外及国内高校后勤社会化管理模式的研究18-28
  • 2.1 国外发达国家的高校后勤社会化管理模式情况18-20
  • 2.1.1 德国、法国由专门机构负责的高校后勤管理模式18-19
  • 2.1.2 英国、美国由学校直接参与管理的高校后勤管理模式19
  • 2.1.3 日本由学校和专门机构联合的高校后勤管理模式19-20
  • 2.1.4 国外发达国家高校后勤社会化管理的共同特点20
  • 2.2 国内高校后勤社会化改革的发展现状20-22
  • 2.3 国内高校后勤社会化管理模式22-25
  • 2.3.1 形式性剥离模式22-23
  • 2.3.2 实质性剥离模式23-25
  • 2.4 中外高校后勤社会化管理模式比较25-28
  • 2.4.1 社会环境方面25-26
  • 2.4.2 运行方式方面26
  • 2.4.3 服务性质方面26
  • 2.4.4 思想观念方面26-28
  • 第三章 Z大学后勤社会化管理模式分析28-40
  • 3.1 Z大学基本概况28
  • 3.2 Z大学后勤管理基本现状28-30
  • 3.2.1 校园建设29
  • 3.2.2 后勤生活园区建设29-30
  • 3.2.3 食堂建设30
  • 3.2.4 后勤服务现状30
  • 3.3 Z大学后勤管理的发展历程30-31
  • 3.4 Z大学现阶段后勤社会化管理的环境分析31-34
  • 3.4.1 SWOT分析法31-32
  • 3.4.2 优势环境分析32
  • 3.4.3 劣势环境分析32-33
  • 3.4.4 竞争机会分析33-34
  • 3.4.5 竞争威胁分析34
  • 3.5 Z大学后勤社会化改革目前所取得的成绩34-35
  • 3.6 Z大学后勤社会化管理过程中存在的问题分析35-40
  • 第四章 Z大学后勤社会化管理模式的构建40-46
  • 4.1 Z大学后勤社会化管理的目标40-42
  • 4.2 Z大学后勤社会化改革的设置42
  • 4.2.1 学校机构设置42
  • 4.2.2 后勤集团机构设置42
  • 4.3 Z大学后勤社会化改革的制度构建42-44
  • 4.4 Z大学后勤社会化管理的运行机制改革44-46
  • 第五章 Z大学后勤社会化管理的发展方向46-50
  • 5.1 政府是后勤社会化改革中的引导者,宏观的调控者46-47
  • 5.2 社会是高校后勤社会化改革的承担者47-48
  • 5.3 学校是高校后勤社会化改革的参与者与实施者48-50
  • 第六章 结论50-51
  • 6.1 本文主要观点50
  • 6.2 有待进一步研究的问题50-51
  • 参考文献51-52
  • 致谢52-53
  • 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文53

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 欧阳炯炜;;论高校后勤服务的矛盾变化与行为主体的角色调整[J];教育与职业;2007年09期

2 张继先;;新形势下如何做好高校后勤服务和保障工作[J];潍坊高等职业教育;2007年02期

3 田飒;叶林;张安江;叶壮志;;中外高校后勤管理模式的比较分析[J];中国成人教育;2009年09期



本文编号:988502

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