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A大学铁路培训管理现状分析与对策研究

发布时间:2021-04-30 05:49
  人才是企业发展的关键因素,市场的竞争归根结底是人才的竞争,社会和经济形势的变化要求员工跟上企业前进的步伐,同时“以人为本”的现代企业管理理念对员工的综合能力提升和职业素质培养也提出了更高的要求。随着国家“一带一路”战略以及高铁“走出去”计划的实施,铁路对从业人员素质和人才队伍建设提出了更高的要求。同时,国内路网规模不断扩大,铁路系统的培训需求逐年增多,A大学作为铁路继续教育培训基地,将继续发挥专业学科优势,为铁路人才培养贡献力量。本文采用理论基础与实际案例相结合的方法,通过对培训理论的学习、阅读大量文献资料,对A大学铁路培训管理过程中存在的问题进行了梳理,并给出相应的改进措施:建立完善的培训体系,注重细节管理;加强培训监督与管理,严格落实培训流程;加强学习,提高培训管理人员的自身水平与能力;提高工作执行力,制度落地快速高效。通过本研究,为A大学铁路培训管理实践工作提供了一些有价值的参考,但鉴于我国铁路发展较快,特别是高铁的运营里程已超过世界一半以上,需要结合铁路发展实际,探索铁路培训管理的实践模式。A大学以往的铁路培训管理工作,经验管理仍然是主要方式,由经验管理加快向科学管理发展,是铁... 

【文章来源】:北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:54 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
致谢
摘要
ABSTRACT
引言
1 绪论
    1.1 选题背景与研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究思路和研究方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究内容
    1.4 研究重点和难点
2 理论基础与文献综述
    2.1 培训概念界定及相关理论
        2.1.1 培训概念界定
        2.1.2 培训相关理论
    2.2 相关文献综述
        2.2.1 国内文献综述
        2.2.2 国外文献综述
3 A大学铁路培训现状与存在问题
    3.1 A大学铁路培训现状
        3.1.1 A大学铁路培训取得的成就
        3.1.2 A大学铁路培训未来展望
    3.2 A大学铁路培训管理存在的问题
        3.2.1 学校体制机制与继续教育培训不相适应
        3.2.2 培训整体流程缺乏有效监督
        3.2.3 培训评估单调,培训结果反馈不及时
4 A大学铁路培训管理存在问题的原因分析
    4.1 缺少专业团队进行需求调研及方案设计
    4.2 专业化管理队伍相对薄弱
    4.3 后续评估调查力度欠缺,没有完善的跟踪机制
5 A大学铁路培训管理的对策和保障措施
    5.1 铁路培训管理存在问题对策
        5.1.1 重视前期需求调研
        5.1.2 做好整体方案设计
        5.1.3 完善师资库建设
        5.1.4 加强培训过程管理
        5.1.5 做好培训评估调查
    5.2 保障措施
        5.2.1 提高培训管理人员综合素质
        5.2.2 定期进行前期培训沟通与回访调研
6 结论与展望
    6.1 论文主要结论
    6.2 需要进一步研究的问题
参考文献
学位论文数据集


【参考文献】:
期刊论文
[1]企业员工培训理论研究现状综述[J]. 胡莹.  商场现代化. 2017(24)
[2]企业职工培训需求评估分析研究综述[J]. 张清,苏春法,李永升,程刚,李建华,聂建.  人力资源管理. 2017(12)
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硕士论文
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[5]基于视线理论的中层管理者战略培训需求分析研究[D]. 宋文慧.南京航空航天大学 2013
[6]企业人力资源培训体系的构建[D]. 展志炎.郑州大学 2007
[7]企业培训课程开发与实践[D]. 宋玉华.天津大学 2004
[8]现代企业员工教育与培训研究[D]. 张玉玲.南京航空航天大学 2002



本文编号:3168961

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