中国男子篮球职业联赛组织管理机制评价模型构建及实证研究
发布时间:2020-10-19 10:01
运用文献资料法、德尔菲法、深入观察法、问卷调查法、数理统计法等研究方法,构建了CBA联赛组织管理机制指标体系评价模型,并进行了实证分析。研究表明:在CBA联赛组织管理机制体系中,"具体联赛细节管理制度"、"联赛系统主体之间权力与义务分配"、"系统及其各子系统结构"等方面均存在较大问题。其根源在于以政府行政主导为主和市场主导为辅的"双轨制"使CBA联赛诞生的很多具有双重属性的系统主体,这些系统多元主体所具有的复杂多元参赛目标行为,对联赛发展产生很多复杂影响。建议分步逐次的推进CBA联赛改革:第1步,尽快完成篮管中心和篮协的脱钩,实现联赛所有权和运营权的分离;第2步,篮协、中职联和CBA公司达成共识,共同联合成立CBA联盟,建立联赛利益共同体;第3步,将部分运营权委托给俱乐部,激活俱乐部自身主观能动性;第4步,篮管中心以监督机构的身份继续充当联赛健康发展的监督者和主导者。
【文章目录】:
1 研究对象与方法
1.1 研究对象
1.2 研究方法
1.2.1 文献资料法
1.2.2 德尔菲法
1.2.3 实地考察法
1.2.4 问卷调查法
1.2.4. 1 调查问卷发放与回收
1.2.4. 2 问卷的效度、信度
1.2.5 数理统计法
2 CBA联赛组织管理机制概念界定及其评价模型构建
2.1 CBA联赛组织管理机制概念界定
2.2 评价指标体系选择
2.3 评价指标权重确定
2.4 评价模型构建
3 CBA联赛组织管理机制实证分析
3.1 具体联赛细节管理制度分析
3.1.1 准入制度对俱乐部的严格限制,导致了联赛主体间冲突加剧
3.1.2竞赛日程安排限制了联赛产品的质量提升和市场开发
3.1.3 竞赛规模与联赛发展需求严重失衡
3.1.4 联赛外援的引进和使用制约了国内球员的培养
3.1.5 我国体育法规建设滞后,造成联赛纪律处罚制度制定无法可依
3.2 联赛系统主体之间权力与义务分配规定分析
3.2.1 联赛管理者的行政垄断,很容易引起不利于联赛发展的诸多问题
3.2.2 经营主体(俱乐部)的联赛从属地位,导致联赛职业化改革动力不足
3.3 系统及其各子系统结构合理度分析
3.3.1 政府型管理运行模式阻滞了联赛的职业化改革
3.3.2 俱乐部生存条件恶劣,管理机构结构问题严重
4 CBA联赛组织管理机制存在问题根源的复杂性分析
4.1 CBA组织管理机构的复杂性分析
4.2 CBA组织管理决策行为的复杂性分析
4.3 CBA联赛管办分离的复杂性分析
5 CBA联赛组织管理机制改革对策
6 结语
【相似文献】
本文编号:2847061
【文章目录】:
1 研究对象与方法
1.1 研究对象
1.2 研究方法
1.2.1 文献资料法
1.2.2 德尔菲法
1.2.3 实地考察法
1.2.4 问卷调查法
1.2.4. 1 调查问卷发放与回收
1.2.4. 2 问卷的效度、信度
1.2.5 数理统计法
2 CBA联赛组织管理机制概念界定及其评价模型构建
2.1 CBA联赛组织管理机制概念界定
2.2 评价指标体系选择
2.3 评价指标权重确定
2.4 评价模型构建
3 CBA联赛组织管理机制实证分析
3.1 具体联赛细节管理制度分析
3.1.1 准入制度对俱乐部的严格限制,导致了联赛主体间冲突加剧
3.1.2竞赛日程安排限制了联赛产品的质量提升和市场开发
3.1.3 竞赛规模与联赛发展需求严重失衡
3.1.4 联赛外援的引进和使用制约了国内球员的培养
3.1.5 我国体育法规建设滞后,造成联赛纪律处罚制度制定无法可依
3.2 联赛系统主体之间权力与义务分配规定分析
3.2.1 联赛管理者的行政垄断,很容易引起不利于联赛发展的诸多问题
3.2.2 经营主体(俱乐部)的联赛从属地位,导致联赛职业化改革动力不足
3.3 系统及其各子系统结构合理度分析
3.3.1 政府型管理运行模式阻滞了联赛的职业化改革
3.3.2 俱乐部生存条件恶劣,管理机构结构问题严重
4 CBA联赛组织管理机制存在问题根源的复杂性分析
4.1 CBA组织管理机构的复杂性分析
4.2 CBA组织管理决策行为的复杂性分析
4.3 CBA联赛管办分离的复杂性分析
5 CBA联赛组织管理机制改革对策
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1 永和;;扬帆引航:社会组织管理机制新论[J];社团管理研究;2008年06期
本文编号:2847061
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