宁波美日健身俱乐部连锁经营模式的研究
发布时间：2021-03-03 12:46
改革开放以来，我国居民生活水平不断提高，闲暇时间的增多以及消费观念的更新，使国内健身行业得到蓬勃发展。宁波作为长三角经济圈的副中心，一个经济、文化、体育强市，对商业健身俱乐部的需求量日益增加，伴随着连锁经营理念的成功引入，商业连锁健身俱乐部也得到了较好的发展。本文选取宁波美日健身俱乐部作为研究对象，采用文献资料法、实地考察法、问卷调查法、访谈法、数理统计法、SWOT分析法等对宁波美日健身俱乐部连锁经营模式进行分析。研究内容包括：宁波美日健身俱乐部现状的调查与分析，连锁经营模式的分析，运用SWOT分析方法对宁波美日健身俱乐部的优劣势分析，并通过以上分析对宁波市商业连锁健身俱乐部的发展提出相关建议。研究发现：宁波市雄厚的经济实力为宁波美日健身俱乐部的发展创造了良好的环境，但其连锁经营模式还处于发展的初级阶段，体系尚未成熟，均以直营连锁为主要发展模式，并且规模较小，仅实现了“跨区域”的小连锁；另外，宁波美日健身俱乐部的教练员是以男性为主，年龄主要分布在20-30岁之间，年轻化程度高，缺乏工作经验；消费者是以中青年为主要消费人群，有着良好的文化基础与消费能力，他们拥有科学的健身理念，更愿意投身...
【文章来源】：宁波大学浙江省
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.3 文献综述
2 理论基础与相关概念界定
2.1 概念界定
2.2 理论依据
2.3 连锁经营的经济学分析
2.4 连锁经营模式的研究
3 研究对象与方法
3.1 研究对象
3.2 研究方法
3.3 研究框架
4 宁波美日健身俱乐部发展现象分析
4.1 发展背景
4.2 发展历程
4.3 企业文化
5 宁波美日健身俱乐部现状分析
5.1 俱乐部现状
5.2 消费者现状
6 宁波美日健身俱乐部连锁经营模式分析
6.1 连锁经营模式确定
6.1.1 连锁经营类型
6.1.2 连锁经营模式
6.2 连锁经营体系分析
6.2.1 组织层面
6.2.2 运营层面
6.2.3 支持层次
6.2.4 控制层面
7 宁波美日健身俱乐部连锁经营的优劣势分析
7.1 内部环境因素分析
7.1.1 优势因素分析（Strengths）
7.1.2 劣势因素分析（Weaknesses）
7.2 外部环境因素分析
7.2.1 机会因素分析（Opportunities）
7.2.2 威胁因素分析（Threats）
7.3 SWOT 分析
7.3.1 SO 策略
7.3.2 ST 策略
7.3.3 WO策略
7.3.4 WT 策略
8 结论与建议
8.1 结论
8.2 建议
参考文献
附录A 宁波美日健身俱乐部管理者调查问卷
附录B 宁波美日健身俱乐部教练员调查问卷
附录C 宁波美日健身俱乐部消费者调查问卷
附录D 宁波美日健身俱乐部经营管理者访谈提纲
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]体育健身俱乐部在全民健身服务体系中的地位及作用分析[J]. 黄鹏涛,丁辉. 赤峰学院学报(自然科学版). 2012(13)
[2]社区体育健身俱乐部运行机制研究[J]. 彭圣堂. 科技信息. 2011(29)
[3]体育俱乐部连锁经营相关问题探讨[J]. 张金梁. 商业时代. 2011(12)
[4]我国商业体育健身俱乐部连锁经营模式研究[J]. 石岩,武瑞思. 体育文化导刊. 2010(06)
[5]连锁经营理论研究综述[J]. 徐月,田建春. 合作经济与科技. 2010(08)
[6]北京市商业体育健身俱乐部连锁经营特点的研究[J]. 甘运标,张世平. 首都体育学院学报. 2009(02)
[7]体育健身俱乐部加盟连锁经营模式下的品牌模式[J]. 刘英. 四川体育科学. 2008(02)
[8]美、德、日社区体育俱乐部的管理体系及运行机制[J]. 董立红,虞重干. 体育成人教育学刊. 2007(01)
[9]我国商业健身俱乐部的发展特征与经营模式[J]. 李小芬. 上海体育学院学报. 2006(03)
[10]会员制体育健身俱乐部的营销管理及发展趋势[J]. 刘毅,何炼成. 安徽商贸职业技术学院学报(社会科学版). 2006(01)
硕士论文
[1]我国商业健身俱乐部连锁经营现状与对策研究[D]. 张东炜.华中师范大学 2012
[2]商业性健身俱乐部服务利润链模型及发展措施研究[D]. 薛清溪.曲阜师范大学 2012
[3]沈阳市中体倍力健身俱乐部连锁经营管理现状及对策研究[D]. 聂磊.沈阳体育学院 2011
[4]宁波市商业健身俱乐部现状调查及对策研究[D]. 赵红.华东师范大学 2010
[5]基于SWOT分析的南宁市商业健身俱乐部发展对策研究[D]. 全粤华.广西师范学院 2010
[6]步步高商业连锁股份有限公司运营战略研究[D]. 龚新良.中南大学 2009
[7]步步高商业连锁股份有限公司发展战略研究[D]. 刘振剑.中南大学 2009
[8]北京市商业体育健身俱乐部连锁经营现状的调查与分析[D]. 张浩.首都体育学院 2008
[9]上海市商业健身俱乐部现状调查与发展对策的实证研究[D]. 李珺.华东师范大学 2007
[10]商业健身俱乐部加盟连锁经营模式研究[D]. 叶玮.北京体育大学 2007
本文编号：3061288
【文章来源】：宁波大学浙江省
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.3 文献综述
2 理论基础与相关概念界定
2.1 概念界定
2.2 理论依据
2.3 连锁经营的经济学分析
2.4 连锁经营模式的研究
3 研究对象与方法
3.1 研究对象
3.2 研究方法
3.3 研究框架
4 宁波美日健身俱乐部发展现象分析
4.1 发展背景
4.2 发展历程
4.3 企业文化
5 宁波美日健身俱乐部现状分析
5.1 俱乐部现状
5.2 消费者现状
6 宁波美日健身俱乐部连锁经营模式分析
6.1 连锁经营模式确定
6.1.1 连锁经营类型
6.1.2 连锁经营模式
6.2 连锁经营体系分析
6.2.1 组织层面
6.2.2 运营层面
6.2.3 支持层次
6.2.4 控制层面
7 宁波美日健身俱乐部连锁经营的优劣势分析
7.1 内部环境因素分析
7.1.1 优势因素分析（Strengths）
7.1.2 劣势因素分析（Weaknesses）
7.2 外部环境因素分析
7.2.1 机会因素分析（Opportunities）
7.2.2 威胁因素分析（Threats）
7.3 SWOT 分析
7.3.1 SO 策略
7.3.2 ST 策略
7.3.3 WO策略
7.3.4 WT 策略
8 结论与建议
8.1 结论
8.2 建议
参考文献
附录A 宁波美日健身俱乐部管理者调查问卷
附录B 宁波美日健身俱乐部教练员调查问卷
附录C 宁波美日健身俱乐部消费者调查问卷
附录D 宁波美日健身俱乐部经营管理者访谈提纲
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]体育健身俱乐部在全民健身服务体系中的地位及作用分析[J]. 黄鹏涛,丁辉. 赤峰学院学报(自然科学版). 2012(13)
[2]社区体育健身俱乐部运行机制研究[J]. 彭圣堂. 科技信息. 2011(29)
[3]体育俱乐部连锁经营相关问题探讨[J]. 张金梁. 商业时代. 2011(12)
[4]我国商业体育健身俱乐部连锁经营模式研究[J]. 石岩,武瑞思. 体育文化导刊. 2010(06)
[5]连锁经营理论研究综述[J]. 徐月,田建春. 合作经济与科技. 2010(08)
[6]北京市商业体育健身俱乐部连锁经营特点的研究[J]. 甘运标,张世平. 首都体育学院学报. 2009(02)
[7]体育健身俱乐部加盟连锁经营模式下的品牌模式[J]. 刘英. 四川体育科学. 2008(02)
[8]美、德、日社区体育俱乐部的管理体系及运行机制[J]. 董立红,虞重干. 体育成人教育学刊. 2007(01)
[9]我国商业健身俱乐部的发展特征与经营模式[J]. 李小芬. 上海体育学院学报. 2006(03)
[10]会员制体育健身俱乐部的营销管理及发展趋势[J]. 刘毅,何炼成. 安徽商贸职业技术学院学报(社会科学版). 2006(01)
硕士论文
[1]我国商业健身俱乐部连锁经营现状与对策研究[D]. 张东炜.华中师范大学 2012
[2]商业性健身俱乐部服务利润链模型及发展措施研究[D]. 薛清溪.曲阜师范大学 2012
[3]沈阳市中体倍力健身俱乐部连锁经营管理现状及对策研究[D]. 聂磊.沈阳体育学院 2011
[4]宁波市商业健身俱乐部现状调查及对策研究[D]. 赵红.华东师范大学 2010
[5]基于SWOT分析的南宁市商业健身俱乐部发展对策研究[D]. 全粤华.广西师范学院 2010
[6]步步高商业连锁股份有限公司运营战略研究[D]. 龚新良.中南大学 2009
[7]步步高商业连锁股份有限公司发展战略研究[D]. 刘振剑.中南大学 2009
[8]北京市商业体育健身俱乐部连锁经营现状的调查与分析[D]. 张浩.首都体育学院 2008
[9]上海市商业健身俱乐部现状调查与发展对策的实证研究[D]. 李珺.华东师范大学 2007
[10]商业健身俱乐部加盟连锁经营模式研究[D]. 叶玮.北京体育大学 2007
本文编号：3061288
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