焦作市区经营性羽毛球俱乐部现状与对策研究

发布时间：2017-04-14 20:23

  本文关键词：焦作市区经营性羽毛球俱乐部现状与对策研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：羽毛球运动是一项适合于男女老幼的全身性运动项目,是全方位锻炼身体、增强体质的有效手段,它所具有的娱乐性、观赏性、健身性等特点深受人们喜爱。我国羽毛球在国际上拥有极高的声誉,它属于我国体育的传统优势项目,羽毛球国手在世界大赛上也是屡创佳绩。这些年,伴随着我国的崛起,国民经济飞速发展,大众的生活观念也逐渐改变,能吃饱穿暖、拥有足够生活物资的思想已被完全取代,人们渐渐地开始关注健康问题,体育健身娱乐的意识性逐渐增强,越来越多的人开始积极地投身到运动健身的队伍中来。羽毛球运动作为深受人们喜爱的体育运动项目,在全民健身计划的推行下,逐渐受到追捧,在全国各处都有大量的人民群众参与其中。焦作市的体育文化积淀深厚,陈家沟是陈氏太极拳的发祥地,同时焦作市也是一座全国篮球城市。焦作市民在平时的业余生活中积极参加各种体育运动,如今在全民健身的热潮中市民更是表现出极高的参与度。在这样的背景下,羽毛球运动近年来在焦作市也火热的开展起来,形成了一股羽毛球的风暴。焦作市的经营性羽毛球俱乐部在这股风暴的带动下也如雨后春笋般大量开办起来,这些经营性羽毛球俱乐部的出现给焦作市的羽毛球运动注入了一股新的生机与活力,在很大程度上推动了焦作市羽毛球运动的持续发展。同时也刺激了市民参与全民健身活动和推动了焦作市体育产业的发展。然而,这些经营性羽毛球俱乐部在建立与发展的过程中仍存在着诸多亟待解决的问题。本文运用文献法、调查法、数理统计法以及逻辑分析法对焦作市区经营性羽毛球俱乐部的管理者、教练员、消费者情况进行调查研究。通过对焦作市区经营性羽毛球俱乐部的现状进行调查,发现焦作市区经营性球羽毛球俱乐部存在的问题,并针对这些问题提出合理的发展对策。通过相关的调查研究,得出以下结论:1.焦作市区经营性羽毛球俱乐部场馆大都是由旧厂房、旧建筑改造建成,因此导致这些经营性羽毛球俱乐部分布在城市周边,在市区居民小区仅有一家,在城市繁华区的俱乐部一家也没有。2.焦作市区经营性羽毛球俱乐部的场馆设施情况参差不齐,其中有三家俱乐部的场馆设施情况不好,有待机进一步提高。3.焦作市区经营性羽毛球俱乐部场馆的营业时间根据市场情况能令消费者满意,有三家俱乐部做到全天开放;经营形式全都采用以会员制收费方式为主与非会员制收费方式为辅。4.焦作市区经营性羽毛球俱乐部的管理人员多数缺乏俱乐部经营管理方面的经验,他们缺乏经济管理、法律等方面的知识,导致俱乐部的经营项目比较单一,经营状况不理想。5.焦作市区多数经营性羽毛球俱乐部只有在寒暑假期间才会聘用临时教练人员,且人员不固定,以兼职为主,只有少数的俱乐部聘用了长期的教练人员。6.焦作市区经营性羽毛球俱乐部的消费者以男性为主,年龄在41-50岁及以上年龄段的人群居多,他们收入相对稳定,锻炼的频率在一周三次及三次以上,每次锻炼时间在2小时左右。7.焦作市区经营性羽毛球俱乐部的消费者对羽毛球俱乐部的满意程度不高,并对此提出了相应的意见。
【关键词】：焦作市 经营性羽毛球俱乐部 发展现状
【学位授予单位】：河南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G847
【目录】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-10
• 1 引言10-22
• 1.1 选题依据10-11
• 1.2 文献综述11-22
• 1.2.1 相关概念的研究11-13
• 1.2.2 经营性体育俱乐部的研究13-17
• 1.2.3 经营性羽毛球俱乐部的研究17-22
• 2 研究对象与研究方法22-24
• 2.1 研究对象22
• 2.2 研究方法22-24
• 2.2.1 文献法22
• 2.2.2 调查法22-23
• 2.2.3 数理统计法23
• 2.2.4 逻辑分析法23-24
• 3 研究结果与分析24-52
• 3.1 焦作市区经营性羽毛球俱乐部的现状24-48
• 3.1.1 焦作市区经营性羽毛球俱乐部的基本现状24-27
• 3.1.2 焦作市区经营性羽毛球俱乐部的经营现状27-32
• 3.1.3 焦作市区经营性羽毛球俱乐部管理人员基本现状32-35
• 3.1.4 焦作市区经营性羽毛球俱乐部教练员基本现状35-39
• 3.1.5 焦作市区经营性羽毛球俱乐部消费者基本现状39-46
• 3.1.6 消费者对焦作市区经营性羽毛球俱乐部经营满意程度的调查46-48
• 3.2 焦作市区经营性羽毛球俱乐部存在的问题48-49
• 3.2.1 场馆设施不完善48
• 3.2.2 经营项目较少，经营状况不理想48
• 3.2.3 教练员队伍不稳定48-49
• 3.2.4 宣传方式单一鲜为人知49
• 3.3 焦作市区经营性羽毛球俱乐部的发展对策49-52
• 3.3.1 加强场馆的自身建设49
• 3.3.2 提升管理能力，改善经营状况49-50
• 3.3.3 加强教练员引进，提高业务能力50
• 3.3.4 加大宣传力度，正确引导群众进行羽毛球健身消费50-52
• 4 结论与建议52-54
• 4.1 结论52
• 4.2 建议52-54
• 参考文献54-56
• 附录56-65
• 附录A 访谈提纲56-57
• 附录B 专家对问卷效度的检验表57-59
• 附录C 焦作市区经营性羽毛球俱乐部管理人员调查问卷59-61
• 附录D 焦作市区经营性羽毛球俱乐部教练员调查问卷61-63
• 附录E 焦作市区经营性羽毛球俱乐部消费者调查问卷63-65
• 致谢65-66

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