沈阳市全民健身中心公共体育服务供给侧优化策略研究
发布时间:2025-01-17 10:15
本文以沈阳市全民健身中心公共服务供给与需求矛盾分析为研究对象,采用文献资料法、实地调查法、问卷调查法、数理统计法、专家访谈法,对沈阳市全民健身中心公共服务需求情况进行调查,分析沈阳市全民健身中心公共服务供求矛盾,提出公共体育服务供给侧优化发展策略。沈阳市全民健身中心现存问题主要有:场馆项目间开放差异较大,资源利用不够合理;运营管理尚处于初级承包租赁阶段,提供体育服务质量一般;场馆的信息宣传力度较差,健身人群接收信息渠道不畅通;体质监测服务质量不高,国民体质监测中心形同虚设。该场馆在未来的发展中应认真分析健身人群的实际需求,发展居民所需、为民所用的全民健身服务,确保健身项目数量与质量的提升和发展,开展灵活多样的健身活动,更好地满足沈阳市健身群众的实际需求。针对沈阳市全民健身中心存在的以上问题本文从公共体育服务供给侧研究视角提出如下优化策略:优化场馆资源配置,合理规划项目设施布局;优化场馆管理体制机制,尝试所有制改革;优化供给模式,根据市场需要调整场馆经营方式;优化反馈机制,关注健身人群多元化需求。
【文章页数】:53 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
中文摘要
Abstract
第一章 引言
一、研究背景
二、研究目的
三、研究价值
(一)理论价值
(二)实践价值
四、研究思路
五、研究创新点
第二章 文献综述
一、概念界定
(一)全民健身的概念
(二)公共体育服务的概念
(三)公共体育场馆的概念
(四)体育场馆公共服务的内容
二、国内研究现状
(一)全民健身场馆公共服务供给研究
(二)全民健身场馆公共服务需求研究
(三)全民健身场馆公共服务供给与需求的矛盾
(四)供给侧改革的研究
(五)全民健身中有关供给侧改革的阐述
三、国外研究现状
(一)公共服务的研究
(二)公共服务供给模式的研究
(三)公共体育服务供给模式的研究
第三章 研究对象与方法
一、研究对象
二、研究方法
(一)文献资料法
(二)实地调查法
(三)问卷调查法
(四)专家访谈法
(五)数理统计法
第四章 研究结果与分析
一、沈阳市全民健身中心的基本情况分析
(一)沈阳市全民健身中心的自然情况
(二)沈阳市全民健身中心的开放情况
(三)沈阳市全民健身中心的运营模式
二、沈阳市全民健身中心公共体育服务需求的调查分析
(一)沈阳市全民健身中心健身人群的人口结构与特征
(二)沈阳市全民健身中心健身人群健身行为分析
(三)沈阳市全民健身中心健身人群对场馆公共服务的评价
(四)沈阳市全民健身中心公共体育服务的需求分析
三、沈阳市全民健身中心公共体育服务存在的问题
(一)场馆资源利用不够合理,项目间发展差异较大
(二)受限于事业单位性质,商业性活动开展较少
(三)场馆运营能力较差,多元产权主体参与不足
(四)公共服务供给质量较差,需求反馈渠道不畅通
第五章 优化沈阳市全民健身中心公共体育服务的策略
一、优化场馆资源配置,合理规划项目设施布局
二、优化场馆管理体制机制,尝试所有制改革
三、优化供给模式,根据市场需要调整场馆经营方式
四、优化反馈机制,关注健身人群多元化需求
第六章 结语与展望
一、结语
二、展望
参考文献
附录
致谢
个人简历及在学期间的研究成果
本文编号:4027937
【文章页数】:53 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
中文摘要
Abstract
第一章 引言
一、研究背景
二、研究目的
三、研究价值
(一)理论价值
(二)实践价值
四、研究思路
五、研究创新点
第二章 文献综述
一、概念界定
(一)全民健身的概念
(二)公共体育服务的概念
(三)公共体育场馆的概念
(四)体育场馆公共服务的内容
二、国内研究现状
(一)全民健身场馆公共服务供给研究
(二)全民健身场馆公共服务需求研究
(三)全民健身场馆公共服务供给与需求的矛盾
(四)供给侧改革的研究
(五)全民健身中有关供给侧改革的阐述
三、国外研究现状
(一)公共服务的研究
(二)公共服务供给模式的研究
(三)公共体育服务供给模式的研究
第三章 研究对象与方法
一、研究对象
二、研究方法
(一)文献资料法
(二)实地调查法
(三)问卷调查法
(四)专家访谈法
(五)数理统计法
第四章 研究结果与分析
一、沈阳市全民健身中心的基本情况分析
(一)沈阳市全民健身中心的自然情况
(二)沈阳市全民健身中心的开放情况
(三)沈阳市全民健身中心的运营模式
二、沈阳市全民健身中心公共体育服务需求的调查分析
(一)沈阳市全民健身中心健身人群的人口结构与特征
(二)沈阳市全民健身中心健身人群健身行为分析
(三)沈阳市全民健身中心健身人群对场馆公共服务的评价
(四)沈阳市全民健身中心公共体育服务的需求分析
三、沈阳市全民健身中心公共体育服务存在的问题
(一)场馆资源利用不够合理,项目间发展差异较大
(二)受限于事业单位性质,商业性活动开展较少
(三)场馆运营能力较差,多元产权主体参与不足
(四)公共服务供给质量较差,需求反馈渠道不畅通
第五章 优化沈阳市全民健身中心公共体育服务的策略
一、优化场馆资源配置,合理规划项目设施布局
二、优化场馆管理体制机制,尝试所有制改革
三、优化供给模式,根据市场需要调整场馆经营方式
四、优化反馈机制,关注健身人群多元化需求
第六章 结语与展望
一、结语
二、展望
参考文献
附录
致谢
个人简历及在学期间的研究成果
本文编号:4027937
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