试析校长的“道性领导力”
发布时间:2021-07-28 01:21
校长领导力可分为"道性领导力"和"器性领导力",前者以意识层面为主,无形而重要;后者以操作层面为主,有形也重要;但前者更易被忽视。许多学校办学层次不高、发展后劲不足,与忽视"道性领导力"有关。而"道性领导力"又可分为精神领导力与品德领导力两类,前者包括了思想、愿景、价值、意义、使命领导力五个方面;后者包括了道德、品格、趣味、信念领导力四个方面。"道性领导力"与"器性领导力"相辅相成,校长要有"寓道于器"的意识。
【文章来源】:福建教育学院学报. 2020,21(09)
【文章页数】:5 页
【文章目录】:
一、精神领导力
1. 思想领导力。
2. 愿景领导力。
3. 价值领导力。
4. 意义领导力。
5. 使命领导力。
二、品德领导力
1. 道德领导力。
2. 品格领导力。
3. 趣味领导力。
4. 信念领导力。
本文编号:3306916
【文章来源】:福建教育学院学报. 2020,21(09)
【文章页数】:5 页
【文章目录】:
一、精神领导力
1. 思想领导力。
2. 愿景领导力。
3. 价值领导力。
4. 意义领导力。
5. 使命领导力。
二、品德领导力
1. 道德领导力。
2. 品格领导力。
3. 趣味领导力。
4. 信念领导力。
本文编号:3306916
本文链接:https://www.wllwen.com/jiaoyulunwen/wangluojiaoyulunwen/3306916.html