职业决策自我效能感与框架效应对大学生职业决策的影响

发布时间：2017-05-12 14:03

  本文关键词：职业决策自我效能感与框架效应对大学生职业决策的影响，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：大学阶段是职业生涯决策的重要时期,通过搜集职业信息、确定初期的职业目标、拟定求职计划、分析评价并最终选定用人职位等一系列职业决策环节,成为大学毕业生职业决策中的现实行为步骤。同时,在大学生职业决策中,有许多认知的、情感的、行为的因素影响着决策过程和结果。 本文在前人研究的基础之上,根据“亚洲疾病模式”设计了三种薪酬、晋升、休假决策情境,从职业决策自我效能感与框架效应这两个角度研究大学生的职业决策。本研究采用问卷调查法,以南京地区高校大学生为研究对象,共发放问卷400份,回收有效问卷352份,得到如下结论： 1.在薪酬和晋升职业情境下,大学生的职业决策会受到框架信息的影响,即在正性框架下倾向保守方案,在负性框架下倾向冒险方案。 2.不同框架信息下,职业决策自我效能感同一水平的被试面对相应决策情境的职业决策反应也不同： 1)在正性框架下,职业决策自我效能感高的被试,在薪酬和晋升情境下的决策反应倾向保守,在休假情境下的决策反应倾向冒险,职业决策自我效能感低的被试则相反； 2)在负性框架下,职业决策自我效能感高的被试,在薪酬和晋升情境下的决策反应倾向冒险,在休假情境下的决策反应倾向保守,职业决策自我效能感低的被试则相反。 3.职业决策自我效能感、框架效应以及职业决策自我效能感和框架效应的交互作用对于大学生的职业决策有一定的预测作用。 总体而言,本研究从新的角度研究了大学生的职业决策过程,丰富了职业决策领域以及风险决策领域的理论成果,并提出了相关的大学生职业决策建议,以便有利于更好地指导大学生就业,具有一定的理论意义和现实意义。
【关键词】：职业决策 自我效能感 框架效应
【学位授予单位】：南京师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：G645.5;G444;G647.38
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 绪论7-9
• 1.1 研究背景7-8
• 1.2 研究意义8-9
• 1.2.1 理论意义8
• 1.2.2 现实意义8-9
• 第2章 文献综述9-22
• 2.1 职业决策9-15
• 2.1.1 职业决策的定义9-10
• 2.1.2 职业决策的理论发展10-15
• 2.1.2.1 基于“人职匹配”思想的职业决策理论10-13
• 2.1.2.2 理性职业决策理论13-14
• 2.1.2.3 非理性职业决策理论14-15
• 2.2 职业决策自我效能感15-18
• 2.2.1 自我效能感与职业决策自我效能感的概念15-16
• 2.2.2 职业决策自我效能感与职业决策16-18
• 2.3 框架效应18-22
• 2.3.1 框架效应的概念18-19
• 2.3.2 框架效应的理论解释19
• 2.3.2.1 前景理论19
• 2.3.2.2 齐当别抉择模型19
• 2.3.3 框架效应的相关研究现状分析19-22
• 第3章 本研究的总体思路22-26
• 3.1 研究思路22
• 3.2 研究假设22-23
• 3.3 研究方法23-26
• 3.3.1 实验被试23
• 3.3.2 实验材料23-25
• 3.3.3 统计分析方法25-26
• 第4章 结果分析与讨论26-38
• 4.1 结果分析26-33
• 4.1.1 框架效应验证26-27
• 4.1.1.1 薪酬情境下的框架效应验证26
• 4.1.1.2 晋升情境下的框架效应验证26-27
• 4.1.1.3 休假情境下的框架效应验证27
• 4.1.2 职业决策自我效能感的分析27-30
• 4.1.2.1 职业决策自我效能感问卷的分析27-28
• 4.1.2.2 职业决策自我效能感与不同情境下决策反应的相关分析28-30
• 4.1.3 职业决策反应的回归分析30-33
• 4.1.3.1 薪酬情境下的职业决策反应回归分析30-31
• 4.1.3.2 晋升情境下的职业决策反应回归分析31-33
• 4.2 综合讨论33-36
• 4.2.1 不同职业情境中的框架效应讨论33-35
• 4.2.1.1 薪酬决策情境下的框架效应讨论33-34
• 4.2.1.2 晋升决策情境下的框架效应讨论34
• 4.2.1.3 休假决策情境下的框架效应讨论34-35
• 4.2.2 职业决策自我效能感的讨论35-36
• 4.2.2.1 职业决策自我效能感的总体讨论35
• 4.2.2.2 职业决策自我效能感与不同情境下决策反应的相关讨论35-36
• 4.2.3 职业决策反应的回归分析讨论36
• 4.3 针对大学生职业决策的相关建议36-38
• 第5章 结论、研究不足与展望38-40
• 5.1 结论38
• 5.2 研究不足与展望38-40
• 致谢40-41
• 附录A41-43
• 附录B43-45
• 参考文献45-47

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