非常外语培训机构发展战略研究

发布时间：2017-05-27 03:07

  本文关键词：非常外语培训机构发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：作为牡丹江乃至黑龙江省规模最大的颇有影响力的连锁式外语教育培训机构，非常外语培训机构自1995年成立以来取得了比较瞩目的成绩，形成了一定知名度的教育品牌，具有比较大的影响力。但是随着外语教育培训市场的竞争激烈程度越来越大，其发展面临着比较大的威胁和发展瓶颈。如何在不断变化的外部环境中求生存，，如何在国际国内诸多外语教育培训机构的激烈竞争中求发展，是非常外语培训机构所面临的亟待解决的问题。 本文运用现代战略理论，从我国外语培训业的发展现状以及牡丹江的外语教育培训行业所存在的问题出发，系统研究了非常外语培训机构的发展战略问题。通过对其内外部环境进行深度分析，包括非常外语培训机构的市场供求分析、环境分析，运用SWOT分析方法制定和选择了适合非常外语培训机构的发展战略，具体包括通过差异化聚焦战略构筑核心竞争力，通过实施品牌建设战略扩大机构影响力、实施扩张性连锁战略打造培训巨头。在此基础上进一步深入研究了非常外语培训机构发展战略的实施与控制问题，从而全面而深入地分析了非常外语培训机构的发展战略问题。
【关键词】：外语培训行业 SWOT分析 差异化战略 品牌建设战略 扩张性战略
【学位授予单位】：哈尔滨工程大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：G522.72;F272
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-19
• 1.1 选题背景和研究目的及意义9-11
• 1.1.1 论文的选题背景9-10
• 1.1.2 论文的选题目的10
• 1.1.3 论文的选题意义10-11
• 1.2 国内外研究现状11-16
• 1.2.1 国外研究现状11-13
• 1.2.2 国内研究现状13-15
• 1.2.3 国内外研究现状评述15-16
• 1.3 总体思路和研究方法16-18
• 1.3.1 总体思路16-17
• 1.3.2 研究方法17-18
• 1.4 论文的创新之处18-19
• 第2章 非常外语培训机构的现状及问题分析19-26
• 2.1 非常外语培训机构的现状分析19-21
• 2.1.1 非常外语培训机构的发展现状19-20
• 2.1.3 非常外语培训机构的发展机遇20-21
• 2.2 非常外语培训机构目前存在的问题21-25
• 2.2.1 产品同化问题严重21-23
• 2.2.2 品牌影响力不够大23
• 2.2.3 机构的战略发展遇阻23-25
• 2.3 本章小结25-26
• 第3章 非常外语培训机构发展的内外部环境分析26-40
• 3.1 非常外语培训机构的外部环境分析26-30
• 3.1.1 地理环境分析26
• 3.1.2 经济环境分析26
• 3.1.3 技术环境分析26-27
• 3.1.4 行业环境分析27-29
• 3.1.5 外部环境评价29-30
• 3.2 非常外语培训机构的内部环境分析30-34
• 3.2.1 经营状况分析30-32
• 3.2.2 人力资源分析32-33
• 3.2.3 企业文化理念分析33-34
• 3.2.4 内部环境评价34
• 3.3 非常外语培训机构的 SWOT 分析34-38
• 3.4 本章小结38-40
• 第4章 非常外语培训机构发展战略的制定与实施40-53
• 4.1 非常外语培训机构发展战略目标40
• 4.1.1 非常外语培训机构发展的总体目标40
• 4.1.2 非常外语培训机构的远景规划40
• 4.2 非常外语培训机构战略的制定40-44
• 4.2.1 实施差异化聚焦战略构筑核心竞争力41-42
• 4.2.2 实施品牌建设战略扩大机构影响力42-43
• 4.2.3 实施扩张性战略打造培训巨头43-44
• 4.3 非常外语培训机构发展战略的实施44-52
• 4.3.1 非常外语培训机构发展战略的实施框架44-45
• 4.3.2 非常外语培训机构的差异化战略45-48
• 4.3.3 非常外语培训机构的品牌建设战略48-50
• 4.3.4 非常外语培训机构的扩张战略50-52
• 4.4 本章小结52-53
• 第5章 非常外语培训机构发展战略的保障措施53-62
• 5.1 人力资源保障措施53-55
• 5.2 业务发展保障措施55-58
• 5.3 管理平台保障措施58-60
• 5.4 资金保障措施60-61
• 5.5 本章小结61-62
• 结论62-64
• 参考文献64-68
• 致谢68-69
• 个人简历69

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：398700