云南教育对外交流中心战略转型研究

发布时间：2017-10-09 01:19

  本文关键词：云南教育对外交流中心战略转型研究

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【摘要】：随着国家对事业单位改革的不断深入,云南教育对外交流中心作为云南省教育厅直属事业单位,面对着激烈的市场竞争挑战和转型的压力。本论文以云南教育对外交流中心的转型发展战略为研究对象,着重探讨该中心面对政策调整,如何积极地寻找市场机遇,克服自身弱点,主动进行战略转型,引导企业持续健康发展。 本文通过对云南教育对外交流中心环境扫描和机会分析,运用PEST分析方法、波特五力模型和SWOT态势分析等,对该中心的外部环境和内部条件进行了分析,其目的是明确该中心的优势、劣势、机会以及威胁,为战略转型提供现实依据；在此基础上,重点研究了该中心的战略转型,具体包括转型方向、转型内容、转型过程以及转型途径,最后提出相应对策建议。研究认为：应在保持传统项目(云南省留学服务中心、海(境)外学历学位认证机构、云南教育国际交流协会秘书处这三个项目)的市场份额的基础上,大力发展外语培训项目的发展战略。这是云南教育对外交流中心可以采纳的转型战略,确定了其发展战略转型定位思路,从而制定出其发展保障策略。 研究结果表明：随着教育国际化趋势的深入和发展,事业单位改革转型的持续深入,云南教育对外交流中心要顺应时代和社会的要求,转变发展观念,通过多渠道宣传,运用多方式办学,走品牌化之路把外语培训做大做强,实现战略转型目标的稳健长足发展和进步。 本论文的价值在于了解和掌握了云南教育对外交流中心的生存环境和条件,重点探讨事业单位改制下的云南教育对外交流中心改制后所遇到的困难和挑战,以更好地制订有效的发展应对战略,更好的参与市场化下的全面竞争,对解决本单位实际经营发展中遇到的实际问题具有一定的现实意义；对同样面临着事业单位改革转型下的其他机关事业单位如何成功转型也有着相当大的借鉴作用。
【关键词】：事业单位改制 转型 发展
【学位授予单位】：昆明理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：G527
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第一章 绪论8-14
• 1.1 选题背景8-9
• 1.1.1 事业单位改革势在必行8-9
• 1.1.2 云南教育对外交流中心面临的战略转型挑战9
• 1.2 研究的目的和意义9-10
• 1.3 研究主体和框架介绍10-14
• 1.3.1 研究主体——云南教育对外交流中心10-11
• 1.3.2 研究思路和论文框架11-14
• 第二章 相关理论基础综述14-19
• 2.1 企业战略管理的特点和作用14-15
• 2.2 企业战略转型的理论研究15-19
• 2.2.1 企业战略转型的概念15-16
• 2.2.2 企业战略转型的本质和动因16
• 2.2.3 企业战略转型的特征16-17
• 2.2.4 企业战略转型成败的关键因素17-19
• 第三章 云南教育对外交流中心环境扫描与机会识别19-32
• 3.1 云南教育对外交流中心宏观环境分析19-21
• 3.2 云南教育对外交流中心行业环境分析21-25
• 3.2.1 现有企业间的竞争22-23
• 3.2.2 潜在进入者的威胁23
• 3.2.3 替代品的威胁与技术进步23-24
• 3.2.4 学习者的侃价能力24
• 3.2.5 供应者的侃价能力24-25
• 3.3 云南教育对外交流中心的内部条件分析25-30
• 3.3.1 云南教育对外交流中心内部能力分析25-29
• 3.3.2 SWOT分析29-30
• 3.4 云南教育对外交流中心环境扫描对战略转换的作用30-32
• 第四章 云南教育对外交流中心战略转型研究32-43
• 4.1 云南教育对外交流中心战略转型方向选择32
• 4.1.1 战略转型目标32
• 4.1.2 转型原则32
• 4.2 云南教育对外交流中心战略转型过程32-37
• 4.2.1 培育战略思维33
• 4.2.2 压力和惯性分析33-34
• 4.2.3 转型机制分析34-37
• 4.3 云南教育对外交流中心的转型途径—差异化竞争战略选择37-39
• 4.3.1 差异化战略的实质和作用37-38
• 4.3.2 选择差异化战略的原因和优势38-39
• 4.4 战略转型的内容39-43
• 4.4.1 品牌差异化策略39-40
• 4.4.2 培训差异化策略40-41
• 4.4.3 培训服务的差异化41-43
• 第五章 云南教育对外交流中心转型策略的实施与保障43-47
• 5.1 顺应事业单位改革潮流,顺势而动,积极构建新型体制43
• 5.2 强化品牌建设43-44
• 5.3 强化服务意识策略44
• 5.4 人才培养策略44-45
• 5.5 持续提高教学质量的方法45
• 5.6 以激励管理作推动器,调动积极性45-46
• 5.7 加强文化建设,提升核心竞争力46-47
• 第六章 结论与展望47-49
• 6.1 主要结论47-48
• 6.2 未来展望48-49
• 致谢49-50
• 参考文献50-53

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