石家庄CY培训公司发展战略研究

发布时间：2017-04-27 23:06

  本文关键词：石家庄CY培训公司发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：改革开放之后，伴随着收入水平的不断提高，人们对于教育的重视程度不断增加，对教育的投入也在逐年增长。在这种背景之下，民办教育作为一支不可忽视的补充力量得到了人们的极大关注，石家庄CY培训公司在这样的背景下应运而生。与此同时，石家庄的培训市场也在不断地发展，加剧了培训市场的竞争激烈程度，这对石家庄CY培训公司也提出了极高的发展要求，石家庄CY培训公司学校要继续发挥自己企业的经验优势，在探索外部环境和内部资源的同时，整合所有可以利用的资源，进一步扩大学校在石家庄市培训市场的占有率、提高学校的整体收入和利润水平。 本文首先介绍了战略管理和战略分析工具的基本理论，通过PEST宏观环境分析石家庄CY培训公司所面临的机会和挑战，结合石家庄CY培训公司当前的产业环境与宏观环境，综合分析自身的内部环境，并借助于SWOT分析法深入研究该公司的品牌、教学与资源优势；此外，依托于当前公司自身优势和各种发展机遇与挑战，制定与市场发展规律相适宜的发展战略和发展目标。最终，立足于该公司战略水平之各个层面，构建全面完善的人力资源管理机制（涵盖教师、公司管理人员与市场推广人员等）和体系，并借助于有效科学的方法统筹设置公司组织结构，以实现公司核心竞争力的全方位提高。 研究结论为：石家庄CY培训公司为了提高自身知名度和品牌，并促进当地教育事业的快速健康发展，，对三种竞争战略（差异化战略、成本领先战略及目标集聚战略）进行深入对比分析后，最终选择差异化竞争战略；为了保障该战略的顺利执行，学校应立足于当前内部环境和外部环境，调整公司组织结构并统筹规划内部资源以适应公司的战略所需；并加强企业文化建设工作，构建科学高效的企业文化体系；建设全面的人力资源管理机制，丰富职业通道并提高师资力量。
【关键词】：培训教育 石家庄CY培训公司 发展战略
【学位授予单位】：河北经贸大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：G522.72
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 绪论9-16
• 1.1 选题背景及选题意义9-10
• 1.1.1 选题背景9
• 1.1.2 选题意义9-10
• 1.2 研究综述10-14
• 1.3 本文的主要内容研究方向及创新点14-16
• 1.3.1 研究方法14
• 1.3.2 创新点14-15
• 1.3.3 难点15-16
• 2 企业战略相关理论16-22
• 2.1 相关概念界定16-19
• 2.1.1 战略16-17
• 2.1.2 战略管理17-18
• 2.1.3 战略管理理论简介18-19
• 2.2 PEST 理论19-20
• 2.3 波特五力模型分析理论20
• 2.4 SWOT 分析理论20-22
• 3 石家庄 CY 培训公司环境研究22-34
• 3.1 宏观环境的 PEST 分析22-26
• 3.1.1 政治法律环境分析22-23
• 3.1.2 经济环境分析23-24
• 3.1.3 社会文化因素分析24-25
• 3.1.4 技术因素分析25-26
• 3.2 分析企业竞争环境26-28
• 3.2.1 产品竞争对手26-27
• 3.2.2 潜在竞争者27
• 3.2.3 替代品27-28
• 3.2.4 培训对象（消费者）28
• 3.2.5 培训资源提供者28
• 3.3 石家庄 CY 培训公司的 SWOT 分析28-34
• 3.3.1 优势28-29
• 3.3.2 劣势29-30
• 3.3.3 机会30-31
• 3.3.4 挑战31-32
• 3.3.5 SWOT 矩阵分析32-34
• 4 石家庄 CY 培训公司发展战略选择34-38
• 4.1 发展战略选择的原则34
• 4.2 发展战略总体目标34-36
• 4.3 发展战略选择36-38
• 5 石家庄 CY 培训公司差异化战略的实施及保障措施38-43
• 5.1 差异化战略定位38
• 5.2 差异化战略设计38
• 5.3 差异化战略实施38-39
• 5.3.1 师资配置的差异化38
• 5.3.2 课程设置的差异化38-39
• 5.3.3 品牌塑造的差异化39
• 5.3.4 市场推广的差异化39
• 5.4 差异化战略实施保障措施39-43
• 5.4.1 人才保障39-40
• 5.4.2 政策保障40-41
• 5.4.3 组织文化41-43
• 6 结论与展望43-44
• 致谢44-45
• 参考文献45-48
• 攻读学位期间取得的科研成果清单48

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 赵国杰,冯石岗;建构基于人本导向的企业发展战略体系初探[J];大连理工大学学报(社会科学版);2002年04期

2 李焕萍,季峰,李垣;柔性战略思想对战略管理理论发展的作用[J];管理科学;2003年06期

3 吴志勇;孟至和;;教育培训机构危机管理与品牌维护[J];继续教育;2010年02期

4 王文科;;中外社会成人教育培训机构经营模式比较及启示——以大型教育培训企业为例[J];继续教育研究;2011年07期

5 赵军;;国内高级管理培训市场的竞争环境分析[J];清华大学教育研究;2006年S1期

6 周永亮;中国民营企业六大成长模式[J];企业管理;2003年09期

7 龙欢;;我国非学历教育培训机构发展现状分析[J];兴义民族师范学院学报;2010年05期

8 周青;王祥;;探寻中小型教育培训机构的营销之道[J];商业文化(下半月);2011年01期

9 贾娟娟;;品牌认知度在英语培训产业中的重要性[J];中国市场;2013年01期

10 李静;;迈克尔·波特和他的竞争战略[J];企业导报;2013年06期

  本文关键词：石家庄CY培训公司发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：331594