高职院校预算管理实操中存在的问题及对策

发布时间：2021-05-05 20:32

　　随着国家对职业教育的改革,高职院校将在未来面对巨大的机遇和挑战,但专业的发展、学校的内涵建设等都需要足够的经费保障,高职院校快速发展的需求与紧张的保障经费矛盾将成为高职院校管理中面临的重要问题。然而高职院校的经费造血功能有限,主要收入仍依靠财政拨款经费,因此,只能通过"节流"来保障资金。全面预算管理要求全员参与、全过程参与、业务全覆盖,旨在进一步优化资金配置,提升资金的运用效率,将"钱花在刀刃上"。但是,在预算管理的实操过程中,由于高职院校预算管理机构的不完善、预算管理的松散、预算执行的可控性较差等,高职院校的快速发展需求与紧张的经费之间的矛盾更为突出。目前,高职院校需要梳理学院的全部业务,增强预算管理的全面性,做到不漏项,设定清晰的归口管理;明确预算管理各机构的职责;做好预算绩效评价体系的构建,这也是目前高职院校最为缺失的一块,根据学校实际的情况,设立合理的量化指标进行考评,做到预算执行结果"质"、"量"考核,落实预算绩效考评结果的奖惩,保障预算管理的严肃性。本文以某高职学院为例进行探讨。 

【文章来源】：会计师. 2020,(19)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、某高职院校预算业务存在的问题及原因分析
    （一）存在的问题
        1. 预算组织机构不健全
        2. 预算编制缺乏科学性
        3. 预算执行控制力度不够
    （二）原因分析
        1. 全面预算管理意识不足
        2. 预算管理核心未转变
        3. 预算绩效考评不完整
        4. 信息系统建设滞后
二、高职院校实施预算管理的对策
    （一）构建完整的预算管理组织体系
    （二）科学安排预算管理委员会成员
    （三）转变预算管理核心、实行归口管理
    （四）制定科学的预算编制方法
    （五）理清预算编制思路
    （六）加强预算绩效考核
    （七）加强信息化建设
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析全面预算管理问题与对策[J]. 邓露.  纳税. 2020(06)
[2]新时期高职院校全面预算管理优化分析[J]. 杨羽宇,常春喜.  现代营销(下旬刊). 2019(03)
[3]高校预算之刚性管理与柔性管理问题研究——基于新预算法的考量[J]. 刘小勇,周俊峰.  赣南师范大学学报. 2018(01)



本文编号：3170540