区域职业教育集团的运行机制现状分析及对策研究
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【摘要】:从组织结构、协调机制、动力机制和保障机制等方面进行分析,可以找到辽宁职教集团的运行机制主要存在的问题,如集团建设缺乏理论指导、集团成员内部组织松散、校企合作浮于表面、集团受多方管理不集中、协调性差等,针对这些问题,建议在政府引导,财政支持,完善管理,创新模式等方面加以完善,促进辽宁省的职教集团保持良好的运行和发展态势。
【作者单位】: 辽宁经济管理干部学院信息工程系;
【关键词】: 职业教育集团 运行机制 管理制度 对策研究
【基金】:辽宁省教育科学“十三五”规划立项课题“区域职业教育集团化办学机制的理论与实践研究”的阶段性成果,负责人:林爱琴,编号:JG16EB123 辽宁经济管理干部学院教育教学课题“辽宁区域职业教育集团运行机制的创新研究”的阶段性成果,负责人:林爱琴,编号:2016jzy03
【分类号】:G719.2
【正文快照】: 我国的职业教育面临着市场经济变化和残酷的竞争,组建职教集团扩大现有资源,实现校企合作是必由之路,是培养高职技能型人才具有时代感的办学模式。职业教育集团作为高职教育产业化的产物,是促进教育发展与企业合作共赢的具有经营性的组织形式。近年来,随着我国职教集团的迅猛
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