民办幼儿园教师激励问题探究
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【摘要】:民办幼儿园在中国幼教市场上占有半壁江山,师资是民办幼儿园生存之本,师资队伍质量的高低在相当程度上取决于民办园的教师激励机制。现如今多数民办幼儿园已意识到了对教师进行激励的重要,并相对形成了自己的一套激励机制,但其中存在不少问题急需解决,然而当前针对幼教机构教师激励机制的研究却屈指可数。本研究正是在此背景下,参考前人相关研究成果,并以相关激励理论为依据,运用问卷调查法、深度访谈法,对A幼教集团教师激励状况,从教师激励需求及教师对当前激励机制的满意度这两方面进行深入剖析,进而为民办幼儿园教师激励机制的建立健全提出尝试性的建议。本研究主要有绪论、正文两大部分组成,具体内容如下:绪论阐述了该论文笔者选取的理由、当前国内外该课题相关的研究概况、研究的理论实践意义及研究设计。正文的第一部分笔者从民办幼儿园教师激励的内涵、价值、理论基础、方式四方面对民办幼儿园教师的激励整体上进行了识读。正文的第二部分笔者从教师对各激励因素的需求程度、教师对现有激励措施的满意度两方面对A幼教集团教师激励现状进行了考察。正文的第三部分问题分析。笔者通过深入剖析发现A幼教集团教师激励中的不足主要表现在物质性激励不够、非物质性激励不太完善两大方面。正文的最后一部分笔者理论结合实际,对民办幼儿园教师激励制度的建立健全尝试性地提出了几点建议:构建物质激励机制,满足教师生存需要;构建精神激励机制,满足教师尊重需求;构建发展激励机制,满足教师价值实现需求。
【关键词】:民办幼儿园 幼儿教师 激励
【学位授予单位】:河南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:G617
【目录】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-10
- 绪论10-20
- (一)研究缘由10-11
- 1.民办幼儿园占有幼教市场半壁江山10
- 2.民办幼儿园的稳步前行离不开科学合理的教师激励机制10-11
- (二)研究意义11-13
- 1.理论意义12
- 2.实践意义12-13
- (三)文献综述13-17
- 1.国外研究概况13-15
- 2.国内研究概况15-17
- 3.对已有研究的思考17
- (四)研究设计17-20
- 1.研究对象的选取17-18
- 2.研究方法18-20
- 一、民办幼儿园教师激励解读20-30
- (一)民办幼儿园教师激励的内涵20-21
- 1.民办幼儿园20
- 2.幼儿教师20-21
- 3.激励21
- (二)民办幼儿园教师激励的价值21-23
- 1.激励是幼儿园管理的基本职能21-22
- 2.激励是实现幼儿园组织目标的有效手段22
- 3.激励是提高幼儿教师工效的核心动力22-23
- (三)民办幼儿园教师激励的理论基础23-27
- 1.内容型激励理论23-24
- 2.过程型激励理论24-26
- 3.行为改造型激励理论26-27
- (四)民办幼儿园教师激励的方式27-30
- 1.外部激励和内部激励27-28
- 2.物质激励和精神激励28
- 3.正激励与负激励28-30
- 二、A幼教集团教师激励现状30-38
- (一)教师激励需求程度调查30-32
- (二)教师激励满意度调查32-38
- 1.工作条件方面32-33
- 2.参与园所管理方面33
- 3.薪酬、福利方面33-34
- 4.人际关系方面34
- 5.绩效考评方面34-35
- 6.他人认可方面35-36
- 7.工作本身方面36
- 8.晋升、培训方面36-38
- 三、A幼教集团教师激励中存在的问题分析38-44
- (一)物质性激励不足38-39
- (二)非物质性激励不完善39-42
- 1.在职培训机会少39-40
- 2.考评机制有待健全40-41
- 3.民主参与管理匮乏41-42
- 4.职位晋升“论资排辈”42
- (三)激励形式整齐划一42-44
- 四、建立健全民办幼儿园教师激励的建议44-50
- (一)构建物质激励机制,满足教师生存需要44-45
- 1.建立一套科学合理的薪酬体系44-45
- 2.提高教师的福利待遇45
- (二)构建精神激励机制,满足教师尊重需求45-47
- 1.真诚关怀教师45-46
- 2.目标激励46
- 3.提高工作本身的吸引力46-47
- 4.让教师充分参与园所管理47
- 5.健全教师绩效考评制度47
- (三)构建发展激励机制,,满足教师价值实现需求47-50
- 1.为教师提供系统培训的机会48
- 2.错位发展激励48
- 3.合理提升教师职务48-50
- 结语50-52
- 参考文献52-54
- 附录54-58
- 附录A 民办幼儿园教师激励现状调查问卷54-56
- 附录B 访谈提纲56-58
- 致谢58-59
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