当前位置:主页 > 经济论文 > 经济发展论文 >

HC供水公司员工绩效管理体系优化研究

发布时间:2018-06-25 19:06

  本文选题:供水公司 + 绩效管理 ; 参考:《江西财经大学》2017年硕士论文


【摘要】:供水公司作为服务性行业,具有地域局限性、区域垄断性、社会公共性等特点。供水公司作为国有控股企业,在绩效管理方面存在诸多不足,像是绩效考核方法的不适用、考核的指标过于简单、考核的结果运用不恰当等等,随着社会的不断发展和进步,企业的绩效管理水平也在逐步提升和完善,显然国企中老旧的管理模式已无法适应当今社会的发展趋势,因此我们需要结合公司自身的情况运用现代化的绩效管理方式提升企业的管理水平。本文通过文献研究法、问卷调查法和代表约谈三个方法总结并了解了供水行业和HC供水公司的绩效管理现状,发现该公司在绩效管理方面存在的问题,并对问题存在的原因进行剖析,然后以供水企业作为民生企业的特殊背景,以安全生产,供水稳定为重点要素,结合公司目前的实际情况,找到适当的方法,对其进行优化,从而提高企业的管理效率,实现企业和员工发展的双赢。
[Abstract]:As a service industry, water supply company has the characteristics of regional limitation, regional monopoly and social publicity. As a state-owned holding enterprise, water supply company has many shortcomings in performance management, such as the inapplicability of performance appraisal method, the simple evaluation index, the improper application of the result of assessment, etc., with the development and progress of the society, and so on. The performance management level of enterprises is also being gradually improved and perfected. Obviously, the old and old management models in state-owned enterprises can no longer adapt to the development trend of today's society. Therefore, we need to use modern performance management to improve the management level of the company. This paper summarizes and understands the current situation of performance management in water supply industry and HC water supply company through three methods: literature research, questionnaire survey and representative interview, and finds out the problems existing in performance management of the company. Then take the water supply enterprise as the special background of the people's livelihood enterprise, take the safety production, the water supply stability as the key element, unifies the company's present actual situation, finds the appropriate method, carries on the optimization to it, takes the water supply enterprise as the people's livelihood enterprise's special background, In order to improve the efficiency of enterprise management, and achieve a win-win development of enterprises and employees.
【学位授予单位】:江西财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F272.92;F299.24

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 王贵帮;;试论人力资源管理中绩效考核方法的应用[J];现代经济信息;2016年12期

2 马同华;;老HRD手把手教你做绩效考核[J];人力资源管理;2016年02期

3 马文星;;国有企业绩效考核存在的问题及策略分析[J];经营管理者;2016年02期

4 冯莉莉;;公司绩效管理现状与改进建议研究[J];人才资源开发;2015年18期

5 杨蕾;;现代人力资源绩效考核方法比较研究[J];企业改革与管理;2014年11期

6 熊玲利;;浅析企业绩效管理的作用及存在的问题[J];农村经济与科技;2012年05期

7 张伟;;浅析企业绩效管理与绩效考核[J];中小企业管理与科技(下旬刊);2012年03期

8 胡宪伟;;企业员工绩效管理存在的问题与对策探讨[J];企业技术开发;2011年17期

9 吕素芳;;我国企业绩效管理中存在的问题研究[J];商场现代化;2011年06期

10 陈丽;;我国企业运用360度绩效考核法的可行性探析[J];现代商业;2010年35期

相关硕士学位论文 前5条

1 关音;员工绩效考核系统设计与实现[D];吉林大学;2016年

2 孙海霞;SMAE公司员工绩效考核体系优化研究[D];山东理工大学;2015年

3 刘琴;YC公司绩效管理体系优化案例研究[D];大连理工大学;2013年

4 汤甜;基于平衡记分卡的社会企业业绩计量指标体系构建[D];东北大学;2011年

5 肖文俊;湖南WF股份有限公司KPI绩效管理研究[D];华中科技大学;2004年



本文编号:2067157

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/jingjifazhanlunwen/2067157.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户a5d47***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com