需求不确定条件下的供应链生产柔性决策研究

发布时间：2020-10-09 10:03

　　 随着社会经济的飞速发展，市场竞争日趋激烈，产品生命周期日益缩短以及顾客需求的多样化和对时间的日益敏感性，增加了企业生产计划运行的不确定性和动态性因素，使得现代企业面临着严峻的挑战，对供应链的管理也提出了更高的要求。供应链管理的目的是使企业能够适应剧烈多变的市场环境需要，而柔性被认为是对不确定性最为有效的应对反应。本文旨在研究需求不确定的条件下，供应链管理中的生产柔性决策方法和决策策略问题。 本文首先以供应链期望成本最小化为目标函数，供应链生产柔性等为约束条件，建立了需求不确定条件下单产品供应链的生产柔性决策模型，得到了供应链的最小期望总成本关于生产柔性水平的函数关系式，提出了供应链生产柔性决策有效边界的概念，阐明了其所代表的经济含义，并研究了有效边界的性质。结果表明，有效边界具有单调递增性和凸性，从而揭示了供应链生产柔性与期望总成本之间的为非线性关系，为供应链决策者只要选择适度柔性就可以获得最大的收益的决策策略提供了理论依据。 接着，基于有效边界的经济含义和特性，研究了单产品供应链最优柔性的确定方法，提出了两种最优柔性的判别标准：成本柔性系数最小化和决策效用最大化，并分别建立了最优决策模型，得到了最优解的表达式，并通过算例分析进一步验证了决策方法的有效性。 然后，本文将研究从单产品供应链拓展到多产品供应链。首先研究了生产相关的多产品供应链的生产决策问题，建立了供应链生产柔性决策模型，得到了生产相关的多产品供应链生产柔性决策的有效边界，阐明了其所代表的经济含义，证明了其具有单调递增性和凸性。同时，为了确定最优解，我们引入了两个判别标准：成本柔性系数最小和决策者效用最大，并分别建立了最优化决策模型，得到了最优解的表达式，并通过算例验证所建立模型及决策方法的有效性。 随后，本文研究了需求相关的多产品供应链生产柔性决策的相关问题，建立了需求相关的多产品供应链生产柔性决策模型，得到了需求相关的多产品供
【学位单位】：电子科技大学
【学位级别】：博士
【学位年份】：2005
【中图分类】：F273;F224
【部分图文】：

正确的时间、按照正确的数量、正确的质量和正确的状态，以正确的价格送到正确的地点，并实现总成本最小。美国的供应链协会S(upplychaincouncli)提出供应链管理包括五个基本流程:计划(Plna)、采购(os~)、制造(Mkae)、配送(Deliver)和退货(Re奴双n)。如图1一2和图l一3所示。团l·名(资料来源:万七UK伏理桩梦考恨型SPuPlyChainCouncilhomePgae)

【引证文献】

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本文编号：2833548