D公司铁路物流业务发展战略研究

发布时间：2023-10-03 23:07

　　随着市场经济的不断发展和改革开放的不断深入,各国之间的经贸往来日益普遍,为铁路物流业带来了巨大的发展机遇。现如今,现代化、专业化、规模化发展已经成为了铁路物流发展的基本模式。随着越来越多的货运物流形式的出现,铁路物流市场的竞争压力急剧增加。如果货运公司的铁路物流业务想要实现长期的可持续发展目标,则应考虑自身情况并制定科学有效的发展战略。本文以D公司作为研究对象,在阐述相关战略理论和分析工具的基础上,从外部环境和内部环境两个层面分析,对D公司铁路物流业务进行全面考察。外部环境方面运用PEST分析法和波特五力模型对宏观环境和竞争环境进行分析,通过EFE矩阵对外部环境进行评价,得出D公司正面临着良好的外部发展机遇,能够在现有的环境下把握外部的机遇并更好的发展企业自身。内部环境部分从企业资源和企业能力两方面进行研究,通过IFE矩阵对内部环境进行评价,得出D公司内部较为强势,必须在充分调整公司优势的基础上,有效规避劣势,从而使D公司铁路物流发展目标得到较好的实现。最后运用SWOT分析法对D公司铁路物流业务潜在优势以及劣势,发展机遇和潜在威胁进行预测与分析,通过战略四边形明确选择SO战略为D公司的...

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究目的及意义
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第二章 理论基础与分析工具概述
    2.1 理论基础
        2.1.1 战略管理理论
        2.1.2 业务战略理论
    2.2 国内外研究现状
        2.2.1 国内研究现状
        2.2.2 国外研究现状
        2.2.3 研究述评
    2.3 战略分析工具
        2.3.1 PEST分析
        2.3.2 波特五力模型分析
        2.3.3 内外部因素评价矩阵
        2.3.4 SWOT分析法
第三章 D公司铁路物流业务发展战略外部环境分析
    3.1 D公司铁路物流业务发展宏观环境分析
        3.1.1 政治环境
        3.1.2 经济环境
        3.1.3 社会环境
        3.1.4 技术环境
    3.2 D公司铁路物流业务行业竞争环境分析
        3.2.1 铁路物流业务发展历程
        3.2.2 现有竞争者
        3.2.3 潜在竞争者
        3.2.4 替代品
        3.2.5 买方力量
        3.2.6 卖方力量
    3.3 EFE矩阵评价
        3.3.1 外部环境关键因素总结
        3.3.2 EFE矩阵评价过程
第四章 D公司铁路物流业务发展内部环境分析
    4.1 企业概况
    4.2 企业资源分析
        4.2.1 有形资源
        4.2.2 无形资源
    4.3 企业能力分析
        4.3.1 组织能力
        4.3.2 运营能力
        4.3.3 财务能力
    4.4 IFE矩阵评价
        4.4.1 内部环境关键因素总结
        4.4.2 IFE矩阵评价过程
第五章 D公司铁路物流业务战略制定
    5.1 SWOT匹配
    5.2 战略选择
    5.3 战略目标
第六章 D公司铁路物流业务的战略实施及保障措施
    6.1 战略实施步骤
    6.2 保障措施
        6.2.1 做好人才管理
        6.2.2 完善信息建设
        6.2.3 整合资源配置
        6.2.4 改进物流服务方式
第七章 结论与展望
致谢
参考文献



本文编号：3850831