上海BF集团中层管理者激励机制优化研究

发布时间：2024-01-24 08:28

　　国企具有效益好、布局优、行业影响大、社会贡献多等特点,但是随着改革开放的全面开展,市场化运行的迫切性,企业内部仍然存在诸多问题,2020年中共中央、国务院提出当前三大障碍影响市场经济,其中第一个便是企业内部因素中人力资源管理中关于选人、聘用和激励机制未成形,在一定程度上影响了中国特色现代企业制度的完善速度。基于上述背景,本文以国有企业上海BF集团中层管理者的激励机制为研究对象,通过对国内和国外文献的查询阅读,结合MBA课程中所学习的内容,深入研究激励机制、双因素理论、成就需要理论和期望理论等相关理论,通过实地调研的方式,了解上海BF集团中层管理者激励机制现状,结合访谈形式探讨分析中层管理者激励机制当前发展现状以及目前存在的问题,并深入剖析其中的原因,得出其主要聚焦在薪酬福利、绩效考核、晋升机制和企业文化四个方面。因此,针对此类问题及其成因,在此基础上通过问卷调查细化问题,为上海BF集团搭建合适的中层管理者激励机制。通过对上海BF集团中层管理者激励机制的优化研究,为其长远发展打下夯实的基础,同时为其他同类型的企业中层管理者激励机制提供参考借鉴,以提升中层管理者的积极性和工作效率,发挥管理...

【文章页数】：80 页

【学位级别】：硕士

图1.2激励机制的聚焦板块

图1.3赫茨伯格双因素理论

图1.4期望理论

图1.5论文框架图

本文编号：3883468