物业管理企业人力资源成本控制策略探析

发布时间：2024-03-02 06:13

　　物业管理行业作为第三产业,在我国的发展历程较短,但是作为服务行业,要想实现长远发展,离不开对运营成本的控制,其中,人力资源成本占有很大的比重。因此,简单分析了物业管理企业的人力资源成本,提出加强对管理人员的成本控制;采取多种措施,合理使用资源;优化企业对人力资源的内部审计模式这三个策略方法,以期达到抛砖引玉的目的。

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【文章目录】：
1 物业管理企业的成本控制
    1.1 物业管理企业的成本特点
    1.2 物业管理企业的人力资源成本
    1.3 物业管理企业控制人力资源成本的意义
        1.3.1 有利于提高企业的市场竞争力
        1.3.2 有助于增强企业的风险防范能力
2 物业企业人力资源成本存在的问题
    2.1 人力资源分配不合理
    2.2 预算管理工作不充分
    2.3 人力资源管理观念落后
3 物业管理企业控制人力资源成本的策略
    3.1 加强对管理人员的成本控制
    3.2 采取多种措施,合理使用资源
    3.3 优化企业对人力资源的内部审计模式
4 结论



本文编号：3916455