淄博PC公司基层员工激励机制优化研究

发布时间：2024-03-30 05:03

　　本文以淄博PC公司为例,以基层的激励机制现状为研究对象,旨在找出基层激励机制中存在的不足及相应的优化建议。淄博PC公司是淄博市张店区科苑街道办事处PZ村成立的村办企业,也是一家集房地产开发、商业大楼及市场租赁、物业管理服务等多种经营的综合性企业,高峰时公司基层员工达300人。近年来随着淄博PC公司受到自身发展约束限制,企业在较长时间内都未对基层员工的薪酬福利体系等进行优化提升,造成员工激励效果差,导致公司出现“一高三低”的状况,即员工离职率较高,基层员工积极性低、基层员工创新水平低、工作效率低,这些问题严重制约着淄博PC公司的发展。为了更好地了解淄博PC公司激励机制运行现状,本文运用访谈和调查问卷的方式,对相关数据进行采集、统计,对淄博PC公司目前的激励机制所存在的问题进行分析。根据结果,结合需求理论分析,作者将淄博PC公司的激励分为8大类40小类,包括薪酬机制现状、绩效考核机制、培训培养机制、职工晋升机制等。随后,作者对现有体制存在的问题进行了详细分析。薪酬方面的主要问题是薪酬结构及模式单一、薪酬长期未调整、分配不合理;绩效考核方面主要是绩效考核指标设置不科学、绩效考核约束性不强、考...

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１－１研究结构图示??

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图３－１淄博ＰＣ公司的组织结构图??（２）工作职位结构

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图３－２淄博ＰＣ公司的职位结构和员工性别比例??

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图３－３淄博ＰＣ公司的年龄结构分析??

山东理工大学硕士学位论文?第三章淄博ＰＣ公司基层员工激励机制现状??公司以４６岁以上员工为主，从一个侧面体现了公司对于年轻人的吸引力不大，这将??为后面的激励机制分析提供一些线索。??ＰＣ公司年蛉结构ＨＩ??■打穸及软Ｔ?■扣一势安?■龙一■?４６农及以ｌｈ??图３－３淄博ＰＣ公....

本文编号：3941850