基于BSC的城中村基础设施建设项目绩效评价体系研究

发布时间：2024-06-03 19:41

　　在新发展阶段、新发展理念、新发展格局的战略要求下,基础设施建设投资金额与项目数量迎来较大增长。2021年全国基建投资规模或可达到19万亿元,同比2020年规模增长约4.5%。基础设施项目的需求促使其绩效评价体系需不断完善,全面、科学的绩效评价体系可以将企业的战略目标分解到单个基础设施项目的绩效评价指标中,可以真实的反映项目实际,提高项目效益。本文以城中村基础设施建设项目为研究对象,根据项目当前绩效评价现状,引入平衡计分卡(Balanced Scorecard简称BSC)理论,构建了基于BSC的城中村基础设施建设项目绩效评价体系。论文首先通过查阅大量文献资料,研究了国内外不同绩效评价的方法及发展脉络,根据项目实际情况选择了平衡计分卡;其次,通过调查问卷等方式对城中村基础设施建设项目绩效评价现状进行了分析和研究,基于平衡计分卡原理,确定公司战略目标,并将目标层层分解至项目部,以平衡为基础,从财务、客户、内部流程、学习和成长四个维度展开评价指标细化,邀请项目部各职能部门负责人及业务骨干深度参与指标的选取及确定;再次根据各专家填写的权重调查问卷,运用层次分析法(Analytic Hierarc...

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1文章结构框架图

第1章绪论7才能为提高基础设施建设项目绩效评价的实用性拓展更多的可能，也为基础设施建设行业的绩效评价提供借鉴意义，从而推动其发展。因此，本文在国内外相关学者研究的基础上，根据绩效评价的相关原则，将管理会计工具——平衡计分卡引入到基础设施建设项目的绩效评价中，突出绩效评价体系的设置....

图3-1城中村基础设施建设项目俯瞰图

第3章城中村基础设施建设项目绩效评价现状及问题分析13第3章城中村基础设施建设项目绩效评价现状及问题分析3.1城中村基础设施建设项目3.1.1城中村基础设施建设项目介绍为提升片区的交通环境，改善周围居民的生活质量，强化治安管理，完善社区服务功能，增强居民自治，S市某区根据相关工作....

图3-2T公司组织架构图

基于BSC的城中村基础设施建设项目绩效评价体系研究14设施建设项目作为个案进行绩效评价体系研究具有一定的价值，可以为基础设施建设行业绩效评价提供一定参考。T公司组织架构如图3-2。图3-2T公司组织架构图Fig.3-2OrganizationchartofTCompany鉴于城中....

图3-3项目部组织架构图

基于BSC的城中村基础设施建设项目绩效评价体系研究14设施建设项目作为个案进行绩效评价体系研究具有一定的价值，可以为基础设施建设行业绩效评价提供一定参考。T公司组织架构如图3-2。图3-2T公司组织架构图Fig.3-2OrganizationchartofTCompany鉴于城中....

本文编号：3988404