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县域平台公司D的国有资产管理问题及对策研究

发布时间:2024-11-03 04:42
  我国国有资产归我国全体人民所有,是我们国家的宝贵财富,做好国有资产管理的意义重大。随着经济的发展,行使国有资产管理职能的国有企业越来越成为经济社会健康发展的“稳定器”和改善民生福祉的“压舱石”。而县域平台公司作为县域经济发展的重要依托,提升其国有资产管理的能力也是势在必行。在深化国企改革的大背景下,早期更多只是承担县域地方政府投融资功能的县域平台公司,都被要求以整合重组的方式,推进其市场化的转型发展,成为地方政府在融资、基建、产业、民生等多方面的城市综合服务运营商。县域平台公司职能的复合化,让其对国有资产管理工作的效率和规范性要求也相应提高。而由于历史和理念上的原因,一定数量的县域平台公司仍采用传统粗放的资产管理方式。资产管理专业人才的匮乏、资产档案管理的不规范,系统化的资产出租、处置、巡查等细分管理制度缺失等问题,都严重影响了县级平台公司国有资产的管理效率,急需采用体系化的国有资产管理思维,重建科学的国有资产管理全流程的标准。本文以重整组合而来的县级市属国有企业——县域平台公司D为研究对象,紧跟其“一年做大、两年做强、三年做优”的国企改革阶段性目标,以融资优先为原则,国有资产保值增值为...

【文章页数】:63 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

县域平台公司D的国有资产管理问题及对策研究



1绪论31.2研究思路与研究方法1.2.1研究思路图1.1研究思路示意图


县域平台公司D的国有资产管理问题及对策研究



3D公司国有资产管理现状


县域平台公司D的国有资产管理问题及对策研究



5D公司国有资产管理的对策建议37图5-1D公司租赁招租流程图最后,对初步成型的国有资产管理制度进行试运行,并由各部门各组记录反馈的结果,针对性的对制度进行优化调整,先依次完成资产管理部内四个小组各自的制度优化,再汇总形成最终的部门和集团的制度,最终在D公司的资产管理部以及各子公....



本文编号:4010700

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