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广东坚朗公司东北区第三方物流管理改进研究

发布时间:2024-11-03 08:02
  二十一世纪,经济全球化的时代背景下,企业面临的机遇和挑战越来越复杂,为了充分发挥资源优势,为企业持续发展奠定基础,众多企业将部分物流功能或全部以合同的方式外包给专业的第三方物流供应商运作,一方面可以降低物流成本,提高客户服务水平;另一方面企业可以集结全部的精力发展自身的核心竞争力。在具体操作的过程中,如何选择第三方物流企业并与其达成高效的合作,如何实现对第三方物流企业运作状况的监管并使其有效的改善,已经发展成为企业不得不正视的关键问题。首先要熟知物流管理的理论基础,去深挖广东坚朗公司东北区第三方物流供应商运作现状上存在的问题,其次加强对第三方物流供应商的监督与管理,减少物流运输链条出现脱节和崩溃,从源头上杜绝第三方物流企业可能存在的管理漏洞,切实加强监管提升业务规范性,为客户满意提供基础保障。第三方物流服务行业带来机遇的同时,也使其暴露出越来越多的问题,例如,物流配送时效慢,物流服务态度不佳、最后一公里体验差等。造成客户对第三方物流企业的服务质量严重不满,导致企业客户直接流失,对企业持续发展和经营获利产生了消极影响。为了解决广东坚朗公司东北区第三方物流的现状问题,本文结合第三方物流的发展...

【文章页数】:52 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

广东坚朗公司东北区第三方物流管理改进研究



广东坚朗公司位于广东省东莞市塘厦镇,2003年成立,是一家主要从事建筑五金研发制造和销售的企业。公司在国内外设有600多个销售服务机构,全国+海外有近50个仓库,其中国内下设36个分支仓库,由仓储部门直管,这36个仓库全部引进了第三方物流供应商,第三方物流供应商对仓库的辐射区域履....


广东坚朗公司东北区第三方物流管理改进研究



广东坚朗公司东北区在哈尔滨、长春、沈阳分别设立了3个仓库,并在沈阳市签署了一家第三方物流承运商—沈阳百米需通供应链有限公司,名义上百米需通与坚朗公司签署负责东北仓区的配送业务,但实际上沈阳百米需通主要负责辽宁省内的配送业务,将吉林省、黑龙江省的配送业务以口头的形式外包给其他个人,....


广东坚朗公司东北区第三方物流管理改进研究



面对激烈的市场竞争,提高第三方物流服务质量已经成为广东坚朗公司增强竞争力、保持健康快速发展的重要手段。为了提升第三方物流企业的服务质量,本章借鉴流程优化管理方法在制造业企业的成功实施经验,通过对广东坚朗公司东北区物流环节存在的问题进行分析,将流程优化管理方法应用到作业环节改进中,....



本文编号:4010944

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