A公司营运资本管理分析和改进

发布时间：2017-09-09 22:47

  本文关键词：A公司营运资本管理分析和改进

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【摘要】：财务管理一直是企业管理的重要组成部分,而营运资本无论是在财务管理中还是在公司的发展中占有重要的地位。随着社会的发展中小企业也发生了重要的变化,不仅局限于加工制造、建筑、传统服装贸易外,在基础设施建设、公共事业和高新技术行业等领域也占有一席之地。A公司是从事药品批发和零售的药品流通配送企业,本文根据A公司的具体情况,以内蒙古药品行业相关政策为背景,并结合所学的理论知识及实习经历,在对该企业财务数据详细分析的基础上,结合其行业特征及相关的要求,制定符合A公司情况的营运资本管理策略。本文采用案例研究方法,以调查访谈的方式为辅助方法,应用现阶段基本的营运资本管理理论即渠道理论、供应链理论、客户关系理论,结合A公司现状针对其A营运资本管理存在的问题及原因,提出改进措施。首先,A公司管理层需要增强营运资本管理意识,引进专业的人才,为制定有效的、科学的管理制度做准备；其次,A公司应该建立信息系统平台,加速信息的流通,使各部门能够及时有效的进行信息交换；第三,针对A公司存在的财务风险,加强应收账款管理,并制定全面预算体系；第四,针对A公司管理效率低的问题,优化经营渠道的管理。
【关键词】：营运资本管理 A公司 改进措施 药品行业
【学位授予单位】：沈阳工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F721.7;F715.5;F252
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 绪论9-17
• 1.1 研究目的与研究意义9-10
• 1.1.1 研究目的9
• 1.1.2 研究意义9-10
• 1.2 国内外有关研究发展现状综述10-15
• 1.2.1 国外有关研究发展现状综述10-12
• 1.2.2 国内有关研究发展现状综述12-14
• 1.2.3 文献评述14-15
• 1.3 研究内容和研究方法15-16
• 1.3.1 研究内容15-16
• 1.3.2 研究方法16
• 1.4 论文创新之处16-17
• 第2章 营运资本管理相关理论17-23
• 2.1 营运资本管理概述17-19
• 2.1.1 营运资本和营运资本管理的概念17-18
• 2.1.2 营运资本管理的分类和方法18-19
• 2.1.3 营运资本管理的发展趋势19
• 2.2 渠道理论19-21
• 2.2.1 渠道结构理论20
• 2.2.3 渠道行为理论20
• 2.2.4 渠道关系理论20-21
• 2.3 供应链管理理论21
• 2.4 客户关系管理理论21-23
• 第3章 内蒙古药品配送行业背景及A公司基本情况23-31
• 3.1 内蒙古药品配送行业背景23-25
• 3.1.1 内蒙古药品配送行业经营活动特点23
• 3.1.2 内蒙古基本药品配送政策23-24
• 3.1.3 加盟连锁状况简介24-25
• 3.1.4 基本药品配送和加盟连锁对企业营运资本管理的影响25
• 3.2 A公司基本情况25-31
• 3.2.1 A公司概况25-26
• 3.2.2 A公司组织结构26
• 3.2.3 公司财务部职能26
• 3.2.4 A公司营运资本管理制度26-27
• 3.2.5 A公司的营运资本管理业务流程27-31
• 第4章 A公司营运资本管理现状及问题分析31-48
• 4.1 A公司营运资本结构分析31-35
• 4.1.1 基于要素营运资本结构分析31-34
• 4.1.2 基于渠道营运资本结构分析34-35
• 4.2 A公司营运资本管理周转期分析35-41
• 4.2.1 基于要素分析35-37
• 4.2.2 基于渠道分析37-41
• 4.3 A公司营运资本管理中存在的问题41-48
• 4.3.1 营运资本管理制度不完善42-43
• 4.3.2 营运资本管理信息不通畅43-44
• 4.3.3 营运资本管理风险过高44-45
• 4.3.4 营运资本管理效率不高45-48
• 第5章 A公司营运资本管理的改进48-59
• 5.1 增强管理层的营运资本管理意识48-49
• 5.2 构建集成度较高的信息系统49-50
• 5.3 加强对财务风险的管理和控制50-53
• 5.3.1 设立信用管理和催款部门50-51
• 5.3.2 加强应收账款的日常管理51-52
• 5.3.3 建立全面预算体系52-53
• 5.4 优化经营活动的渠道管理53-59
• 5.4.1 采购渠道营运资本管理54-56
• 5.4.2 销售渠道营运资本管理56-59
• 第6章 结论59-61
• 6.1 研究结论59-60
• 6.2 研究不足及展望60-61
• 参考文献61-63
• 致谢63

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本文编号：823220