BL人寿保险河南分公司员工绩效管理体系优化
发布时间：2021-08-31 22:56
随着绩效管理理论研究的不断深入,如何用好绩效管理理论,并在实践中推动企业战略目标完成,越来越成为人们关注的焦点。在以人为主要生产力的保险企业,客观且科学的员工绩效管理体系,对增强企业自身的核心竞争力有着至关重要的作用。BL人寿保险河南分公司历经8年发展已进入成熟期,在绩效管理方面的各种问题也逐渐显露出来,成为了公司内部管理的短板。本文使用定量与定性相结合的方式,对BL人寿保险河南分公司的绩效管理体系进行了深入细致的研究,主要包括以下几个方面:首先,本文在对绩效管理相关领域文献进行综合研究的基础上,运用问卷调查和一对一访谈的方式发现该公司绩效管理体系的问题,并探究问题产生的根源,据此指出该公司绩效管理体系主要存在:绩效考核指标设置不够科学、绩效管理过程走过场、绩效考核结果运用不合理和绩效沟通反馈机制不健全等情况。其次,笔者针对前期发现的问题在借鉴国内、国际同行业领先企业经验的基础上,从考核指标及权重设计、绩效管理过程、沟通反馈机制等方面对BL人寿保险公司绩效管理体系进行了改进和优化。最后从组织架构、宣传和培训、监督机制等方面确保新体系的落地执行。通过研究本文得出两点主要结论。第一,绩效考...
【文章来源】：河南工业大学河南省
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
绩效考核结果反馈情况
河南工业大学硕士研究生学位论文第32页图4-2绩效考核结果应用情况（3）对于员工提出的意见建议不重视由图4-3可以看出，只有1%工认为公司对于员工的意见建议非常的重视，而“不清楚”、“不看重”、“完全不看重”的占比高达82.74%。图4-3公司对员工反馈绩效管理体系意见的重视程度（4）员工对现行绩效管理制度不认可由图4-4发现，当对现行绩效管理制度能否激励员工进行提问时，只有24%的被调查员工对公司绩效管理制度的激励作用表示了认可。而表示“不清楚”或者不认可的人数高达76%。说明大部分被调查员工对公司绩效管理方式方法并不认可。非常同意1%同意33%不清楚31%不同意27%非常不同意8%绩效考核结果应用情况非常同意同意不清楚45%不同意非常…公司对于意见建议的重视程度
河南工业大学硕士研究生学位论文第32页图4-2绩效考核结果应用情况（3）对于员工提出的意见建议不重视由图4-3可以看出，只有1%工认为公司对于员工的意见建议非常的重视，而“不清楚”、“不看重”、“完全不看重”的占比高达82.74%。图4-3公司对员工反馈绩效管理体系意见的重视程度（4）员工对现行绩效管理制度不认可由图4-4发现，当对现行绩效管理制度能否激励员工进行提问时，只有24%的被调查员工对公司绩效管理制度的激励作用表示了认可。而表示“不清楚”或者不认可的人数高达76%。说明大部分被调查员工对公司绩效管理方式方法并不认可。非常同意1%同意33%不清楚31%不同意27%非常不同意8%绩效考核结果应用情况非常同意同意不清楚45%不同意非常…公司对于意见建议的重视程度
【参考文献】：
期刊论文
[1]变革中多渠道信息传递对员工绩效的影响机制[J]. 李燕萍,骆元静,穆慧娜. 经济管理. 2020(04)
[2]排名、激励与绩效——来自实验的证据[J]. 王焱. 软科学. 2020(04)
[3]基于异常值分析的全视角绩效管理[J]. 平婧,张慧琴,孙昌璞. 南开管理评论. 2020(02)
[4]平衡计分卡理论发展与研究综述[J]. 靖潇. 中国市场. 2020(01)
[5]人力资源绩效管理的改进策略研究[J]. 杨建勇. 技术与市场. 2019(12)
[6]科学事业单位设备购置项目全过程预算绩效管理探讨——以上海市计量测试技术研究院为例[J]. 孙晓光. 财政监督. 2019(23)
[7]构建企业绩效管理体系的几点思考[J]. 许奕萍. 人力资源. 2019(20)
[8]建筑行业人力资源绩效管理的改进措施[J]. 李鑫. 中国市场. 2019(32)
[9]公立医院绩效管理误区分析及改进策略[J]. 夏俊阳. 管理观察. 2019(23)
[10]平衡计分卡在我国企业绩效管理中的应用探究[J]. 邹静. 中外企业家. 2019(21)
硕士论文
[1]基于KPI的ST公司企管部绩效考核优化研究[D]. 马潇倩.北京交通大学 2019
[2]HT保险河南分公司绩效管理体系优化研究[D]. 彭亚杰.郑州大学 2019
[3]C保险公司普通员工绩效考核体系优化研究[D]. 迟骋.郑州大学 2018
[4]基于BSC设定以KPI为核心的H公司绩效考核体系设计[D]. 李俭.哈尔滨工业大学 2015
本文编号：3375766
【文章来源】：河南工业大学河南省
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
绩效考核结果反馈情况
河南工业大学硕士研究生学位论文第32页图4-2绩效考核结果应用情况（3）对于员工提出的意见建议不重视由图4-3可以看出，只有1%工认为公司对于员工的意见建议非常的重视，而“不清楚”、“不看重”、“完全不看重”的占比高达82.74%。图4-3公司对员工反馈绩效管理体系意见的重视程度（4）员工对现行绩效管理制度不认可由图4-4发现，当对现行绩效管理制度能否激励员工进行提问时，只有24%的被调查员工对公司绩效管理制度的激励作用表示了认可。而表示“不清楚”或者不认可的人数高达76%。说明大部分被调查员工对公司绩效管理方式方法并不认可。非常同意1%同意33%不清楚31%不同意27%非常不同意8%绩效考核结果应用情况非常同意同意不清楚45%不同意非常…公司对于意见建议的重视程度
河南工业大学硕士研究生学位论文第32页图4-2绩效考核结果应用情况（3）对于员工提出的意见建议不重视由图4-3可以看出，只有1%工认为公司对于员工的意见建议非常的重视，而“不清楚”、“不看重”、“完全不看重”的占比高达82.74%。图4-3公司对员工反馈绩效管理体系意见的重视程度（4）员工对现行绩效管理制度不认可由图4-4发现，当对现行绩效管理制度能否激励员工进行提问时，只有24%的被调查员工对公司绩效管理制度的激励作用表示了认可。而表示“不清楚”或者不认可的人数高达76%。说明大部分被调查员工对公司绩效管理方式方法并不认可。非常同意1%同意33%不清楚31%不同意27%非常不同意8%绩效考核结果应用情况非常同意同意不清楚45%不同意非常…公司对于意见建议的重视程度
【参考文献】：
期刊论文
[1]变革中多渠道信息传递对员工绩效的影响机制[J]. 李燕萍,骆元静,穆慧娜. 经济管理. 2020(04)
[2]排名、激励与绩效——来自实验的证据[J]. 王焱. 软科学. 2020(04)
[3]基于异常值分析的全视角绩效管理[J]. 平婧,张慧琴,孙昌璞. 南开管理评论. 2020(02)
[4]平衡计分卡理论发展与研究综述[J]. 靖潇. 中国市场. 2020(01)
[5]人力资源绩效管理的改进策略研究[J]. 杨建勇. 技术与市场. 2019(12)
[6]科学事业单位设备购置项目全过程预算绩效管理探讨——以上海市计量测试技术研究院为例[J]. 孙晓光. 财政监督. 2019(23)
[7]构建企业绩效管理体系的几点思考[J]. 许奕萍. 人力资源. 2019(20)
[8]建筑行业人力资源绩效管理的改进措施[J]. 李鑫. 中国市场. 2019(32)
[9]公立医院绩效管理误区分析及改进策略[J]. 夏俊阳. 管理观察. 2019(23)
[10]平衡计分卡在我国企业绩效管理中的应用探究[J]. 邹静. 中外企业家. 2019(21)
硕士论文
[1]基于KPI的ST公司企管部绩效考核优化研究[D]. 马潇倩.北京交通大学 2019
[2]HT保险河南分公司绩效管理体系优化研究[D]. 彭亚杰.郑州大学 2019
[3]C保险公司普通员工绩效考核体系优化研究[D]. 迟骋.郑州大学 2018
[4]基于BSC设定以KPI为核心的H公司绩效考核体系设计[D]. 李俭.哈尔滨工业大学 2015
本文编号：3375766
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